用“厘清问题-归类领域-寻找结构”的流程，就可以把人类积累的各种重要的模型用在解决自己的问题上了。只要我们坚持用结构化思维思考问题，日积月累就能建立起“问思维模式”知识体系的骨架。
用基本问题作为思考的起点，借助思维方式打通跨领域知识。用结构化思考构建系统骨架，寻找问题的相似性，串联跨界知识。
——《好好思考》
最近读的两本书《认知红利》与《好好思考》里都提到结构化思维。前者主要讲到结构化的步骤，技巧方法。后者讲怎样能把结构化思维贯穿到日常思考问题上。结合两本书的观点，将结构化思维在进一步阐述。
什么是结构化思维？
将想法、思维内容、问题分门别类的安放好，组成一个结构分明的整体，方便日后的理解、存储、使用。就如大自然上的生物，之前出现一个，人们起个名。后来太多了就乱了，直到后来人们设置了纲目属科种对生物进行了分类，人们的脑子才能歇歇了。这就是结构化思维。
《认知红利》从思考并解决具体问题上来阐述了结构化思维的重要性。在日常的学习工作中，结构化思维的人往往有着更好的逻辑、更清晰准确的表达。能够让听的人一听就懂。项目路演的时候经常有些企业家超时，底下评委提问两下就把他们问住了。为什么？因为他们把自己的商业模式没有串起来？我觉得有一部分的原因是他们缺点结构化思维，让投资人云里雾里，那这样还怎么投项目？
《好好思考》则告诉我们，怎样才能通过结构化的思维帮助我们建立起领域的知识库。在我看来前面的书是告诉你这个东西很重要，你要学会它。而《好好思考》则把结构化思维当成一种手段，目的是为了建立智库。在遇到的具体问题上，进行归类领域，寻找领域结构。比如说工作上的创投经理训练营，宣传方面遇到问题，这是品牌领域的问题，下一步就应该去图书馆找一本品牌学的教材看看目录，找到所对应的问题章节，明白自己的问题是在这一领域的哪个结构上。而不是只着眼于眼前的问题。
当然在结构化思维之上还有系统性思维，所以结构化思维还是有它的局限性，尽管如此，结构化思维在分析领域问题，搭建领域学习的框架上还是非常必要的。
接下来该怎么做来提高结构化思维？
《认知红利》上给出了特别详细的方法如MECE 平面切割等方法，在实际应用的过程中可以采用成甲的五星笔记法，即先自己尝试进行分类、建立结构，看它们是否存在有冲突，再进行阅读图书的分类，对比自己和书本的分类进行差异化方面的思考。提高自己的底层能力即表达和逻辑能力，而想要构建思维模型的话，重点就需要放在判断具体的事是属于哪一个领域，也有是交叉领域的问题，需要从不同的角度来进行思考。多次进行分类，填充，根据二八法则，几百个模型我们经常用到的就是那二十个。这样长此以往自然会建立自己的思维模型库。
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