【书籍】《一年顶十年》团队、社群、销售
【标题】譬如北辰
【字数】431
今天读猫叔的团队篇，让我想起了论语里面的一句话。子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。”
“譬如北辰”的深层含义：如何面对一个复杂系统？
不管是管理公司还是培养孩子，这些都是在处理“复杂系统”的问题——你无法控制所有会影响到全局发展的细节。我们千万不要带着制造汽车的思维，觉得每个零件装好了，一辆辆汽车就会在流水线上成批出产。面对复杂系统，我们应该培养的是有益的环境，树立大的方向和原则，相信人的主观能动性。
领导“多管”，就是尽职尽责吗？
一个团队，管理者要管，但管的一定不是小细节，而是指引大方向。像北斗星一样稳稳地待在自己的位置上，那么下级的执行者自然知道自己该做什么。如果一个高层领导的管理落在了“窗户谁关”“地没有扫干净”等等小细节上，那么基层员工会失去自己的判断能力，觉得什么事情都要征求上级领导的指示才敢办事，那整个公司的运转都会低效。我们要让放权让员工去成长，这样才能赢得双赢。
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本文标题：复杂
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