2022年罗胖给我们分享了22个故事，你从中受到启发了吗？
故事一01 补窟窿
龙华哥”，37岁，原来开工厂的，这两年生意失败，工厂关了，还欠了200万的债。
人生到了谷底。
偶然有一天，他发现，深圳的街头，地铁口到处都停着电动车，许多电动车的座椅上都有破洞。下雨之后，有洞的座椅坐上去，一裤子的水，会给骑车的人带来很多麻烦。
于是，他想到了一个对别人有用的活儿——把这些电动车车座的破洞补上。
说干就干，第二天，他就带着一些皮革贴，满大街去找电动车，补好破洞之后，再贴上一张收款二维码，上面写着：“坐凳给您补好了，扫码支付，金额您随意。”
等他忙完一天回家，打开手机，发现真的不断有人开始付款，有3块、5块、8块、20块，还有人留言感谢。
第1天操作，总共31笔，收了184块钱。要知道，他补座椅用的皮革贴，每一张的成本在一毛钱左右，所以贴了100张出去，也才10块钱的成本。诶，这个事儿能干!
第二天，收款562块，刨去皮革贴的成本30块，地铁日票25块，挣了大概有500元。
一个新的生计就这么找到了。
故事02螃蟹与红酒
你说该不该讲老实话？所有人都说，该讲。但遇到具体情境，讲老实话，其实没那么容易。
法国有一家著名的酒庄遇到了一个问题：有一年极端天气导致葡萄的品质大打折扣。你看，这对卖酒的人来说，就是个难题。你不说老实话吧，客户能尝出来；说老实话吧，又怕没人买，这事咋办？
我在抖音上，看到有个广告文案人，舒宸老师（@叫我舒老师），他给这款葡萄酒写了个广告文案：“气候让葡萄略微酸涩，这一杯共敬这一年的不完美。”
今年夏天高温，大闸蟹的发育受到影响，个头儿比往年小了不少。
那你说，今年大闸蟹的广告文案，该怎么写？
还真有商家，去年的词是：“丰满肥嫩，晶红油润。”今年的仍然是：“丰满肥嫩，晶红油润。”
这就叫不老实。
我的朋友和菜头，提了这么一个方案，叫“今年螃蟹虽小，亦是一期一会”。
故事03甘地与糖
有一位母亲带着孩子去拜见印度的圣雄甘地。
她对甘地说：“求您一件事，我儿子太爱吃糖，医生说这样不好，但我说服不了他。我儿子非常崇拜您，您能劝劝他吗？”
甘地说：“你下个月再来吧。”
这位母亲说：“我们走了三天才到这儿，您就开开金口劝劝吧。”
甘地还是坚持说：“不行，你们下个月再来。”
一个月后，那对母子又来了。甘地就对那个小男孩说：“小朋友，你不要再吃太多糖了。”小男孩点点头。
这位母亲就问：“这么简单的一句话，您上个月怎么就不肯说呢？”
甘地说：“因为那时候我也有吃太多糖的习惯。”
你看这么一件小事，伟人也做到了，已所不欲忽施于人。
故事0460秒与10年
10年前，罗胖开始干一件事。每天早上，在“罗辑思维”微信公众号上发一段60秒的语音。
他说要坚持做10年，最终坚持完成了。
据说世上最远的距离，是说到做到！
60秒的文稿，合起来有100多万字，一共是3652条。为什么还有零有整的呢？10年啊，中间有两个闰年。这么一想，10年，还真是一段漫长的时间。
就在10天前，2022年的12月21号，罗胖终于毕业了，这每天60秒的行为艺术终于结束了。
做好一件事很容易，难的是持续做好一件事，如果能做10年，就会产生意想不到的效果。
罗胖基于这每天的60秒，出了一本书。
启发
故事05建筑师与婚礼
袁媛，是一位科班出身的建筑设计师，在国内首屈一指的房地产企业万科干了4年的项目管理。但在2019年，袁媛做了一个非常任性的决定，从万科辞职，改行去搞婚礼策划。
站在我们外人的角度看，这不是瞎折腾嘛！先不说从建筑师到干婚庆，这职业声望降了很多，光是改行初期的收入损失，也很大啊。改行头一年，袁媛进了北京一家大型婚庆公司，从头学起，每个月拿到手的工资，只有三千多块。
但她说：自己就是喜欢这一行。
袁媛提到，在她离开万科时，当时的领导劝她，对她说过一番语重心长的话。
这位领导讲：“你刚刚做完一个150米高的双子塔项目，它们会在城市中心伫立70年。而你现在要去做的事，可能只是一天、甚至一个晚上，值得放弃那么多东西去奔赴吗？”
可能你会想，换个行当，那袁媛，读建筑系、干建筑师的那些年，不是全浪费了吗？
我们来看看袁媛搭建的婚礼场景。
也有用10万米长的绣线搭建出来的“雕刻光线”。
你一看就知道，这是只有建筑师才能搞出来的婚礼啊！
都说建筑是“凝固的音乐”。建筑师是通过空间表达自己的美学理念。而婚礼，表达的是人生最庄重、最热烈的情感，当然有建筑师发挥的空间。
这么一想，你还会觉得袁媛的过去浪费了吗？
我还可以透露几个其他的细节：大学时代，袁媛是厦门大学学生会的主席，爱张罗事儿，爱办活动。巧的很，她也是得到高研院北京校区的同学，还是他们班的班委，最近正在筹备班级的下山大会。
从袁媛的经历里，我得到的启发是：就是有这么一类人，他们不被身份标签限制，边走边打包无数技能和个人特质，可以灵活变换工种，同时不会浪费任何一段经历。
故事06 天文学家与玫瑰
让我们来看另一个关于改行的故事！
有一位南京大学天文系的学者胡波，在学校待了14年，从本科读到博士毕业，马上要评副教授了，结果突然决定改行去搞装修了。
那这个改行，是不是浪费有点大啊？而且大学老师干装修，那得从头开始吧？
胡波却讲，我这怎么能叫改行呢？我在过去14年受到的天文学教育，培养的方法论，拿来搞装修，一点都没浪费啊。
这个时候我才意识到：在天文学这个庞大的系统里，胡波老师可能就是一个普通的基层研究人员。但他的思维方法和个人特长，如果平移到做装修上，那就是降维打击啊。
他有靠极其有限的数据去还原宇宙真相的能力。搞装修也是一样，一开始只有一个乱糟糟的毛坯房。但胡波能借助3D建模软件，快速想象并呈现出方案。这种视野，家门口的装修队做不到。
他有搞研究的能力。两种建筑材料能不能混合，过去的装修师傅是靠经验判断的。但胡波会去刨根问底，弄清楚其中的原理，以后遇到类似的情况，就知道怎么处理。这种触类旁通，一板一眼的老师傅做不到。
他有统筹全流程的能力。别人搞装修，设计、采购、施工三个环节是分开的，出了问题经常要扯皮。胡波把三个环节都打通，工艺流程高度精确化，还会和客户实时沟通进度。这种全过程负责，普通的设计师做不到。
印度有位著名导演叫塔西姆·辛，作品非常有创意，拍广告开价也很高。有一回，客户吐槽他说，你就拍一个30秒的广告，要收好几百万美元，说得过去吗？
塔西姆·辛是怎么回答的？他讲，你花钱买到的不只是我做导演的这段时间，还有我喝过的每一口酒，品过的每一杯咖啡，吃过的每一餐美食，读过的每一本书，坐过的每一把椅子，谈过的每一次恋爱，去过的每一个地方。你买的是我全部生命的精华转化成的30秒，怎么会不贵？
我们身上最有价值的东西，不是证书和技能，而是过去一切经历的总和。
故事07香帅与AI--这个是广告
人工智能正在漫过我们的脚面，我们该怎么办？
从事折旧率低的职业，比如创意、社交知慧、手艺。
有钱没钱，先买一本香帅的书，能不能看懂，能吸收多少就是你的事了。
知道了《钱从哪里来》，不带代表，你就能搞到钱？
多了解一些经济学知识，本身不是坏事。
故事08露营与英雄归来
从2020年到2022年，露营行业登记注册的公司，现在有9万多家，其中超过2/3是2020年以来的三年成立的，井喷啊！
2021年5月下旬的北京房山区天开村，要知道，这是疫情期间，画面里的这些帐篷、市集和餐厅，都是临时搭建的。一万多人正在举行三天的露营大会，一起聊天、烘焙、喝咖啡、弹琴和唱歌。
搭帐篷和生火更熟练，会烧烤，会攀岩，会打绳结，会弹吉他，在别人需要的时候能施以援手……这才是英雄的样子。
露营游戏这个观察视角，让我看到：未来的英雄，可能就是古典史诗时代英雄的回归。
这就是我从露营游戏中得到的启发：我们最珍贵的能力，是让自己永远保有从内核出发的能力。你的价值，将只取决于：你的内在到底包含了多少丰富性。
故事09 “10万+”与微雕
公众号“GQ实验室”的一篇文章，名字叫《红了！》，标题很朴实吧。
文章内容呢，是一条一条的，就是形容什么是美。每一句也算有意思吧。
比如——
美是任何一个想要打开相机的时刻。
美是电影院漆黑中他轻轻碰到了她的肩膀。
美是“这版方案我们OK”。
美是说好最后一杯但为了再多坐一会儿又忍不住倒满的酒。
美是老板的反义词。
......
150句，每一句的呈现方式都不一样。
到这儿是不是也就可以了？
不，还可以继续微雕。
为了让每一段文字的弹出时长都恰到好处，需要责编、设计、策划和主编，几个年龄段不同的人，在主观感受上达成共识。光这一项工作，又花上了好几个小时。
这一下，该没什么可做的了吧？
不，还有个手机适配问题啊。他们测试了多个版本，无论是用夜间模式看，还是正常模式看，无论手机是什么系统的，是新款还是旧款，也都要是舒服的。
稿子发出去，就等着刷屏了吧？
不，微雕还在继续。
他们说，留言区也是文章的一部分。留言区放哪条留言，不放哪条留言，也要考虑到跟正文综合起来的效果。
150句清新文字组成的这篇文章，在微信公众号里拿到的成绩，你猜是多少？10w+吗？不，是400w+。
但这还不是GQ今年唯一一篇爆款文章，他们每年有350篇以上的10w+。仅仅靠这一个公众号，年收入已经上亿。
听完这个故事，我不知道你是什么感受。
匠人精神？敬业精神？不。我心里当时就冒出来一句话：“以一般人的努力程度之低，根本轮不到拼天赋。”
故事10 听诊器与博尔塔拉
协和医院有一个不成文的规矩，就是在把听诊器放到病人胸口之前，要把听诊器的前端用手焐热，再放上去。为什么？为了不让病人觉得突然被冰了一下，不舒服。
有一次，有位年轻医生就跟导师抬杠，说夏天听诊器又不冰，为啥还要拿手焐一下呢？老师说，拿手焐一下的目的不仅仅在于不让病人难受，还在于让病人看到大夫的这个动作，知道大夫非常关心他的感受。
当一个病人通过听诊器，通过焐一下这个小动作，就能感知到大夫对自己的关心，能感知到这个大夫面对的不是一个病，而是一个活生生的人，他对大夫就有了一层信任。有了信任，病人就会更倾向于遵从医嘱，依从性就会好，那治疗的效果就会更好。医生就能更好地履行自己的职责。
想想现在的医院吧，遍布各种现代化的检查流水线，医生和病人之间会永远隔着各种机器和仪表。所以，当医生勤于用听诊器的时候，他就会经常来到病人身边，来到病床旁边。这个时候，小小的、看起来没有什么技术含量的听诊器，就成了医生和病人之间重要的接触媒介。
听诊器的本质是什么？它其实不只是一个诊疗手段，它更是一个触点。
我的启发在这里：
所有做成的事，都建立在良好的关系上。所有的良好关系都建立在人和人之间的信任上。而所有的信任都建立在真实的触点上。
读库的创始人张立宪，我们都叫他六哥。
读库是国内很有影响力的一个出版机构，发行杂志和各种图书。因为“6”是读库的幸运数字，所以每年的6月6日，六哥都是把它当成节日过的。
2021年6月6日前夕，六哥突发奇想，今年过节，我能不能找到一个只有6位《读库》订户的城市，去结识、探望他们？
他在数据库里找到了这个地方：新疆维吾尔自治区博尔塔拉蒙古自治州。
六哥给这里的6位订户挨个打电话，说有没有可能我们见一面，你们也互相认识认识？6位订户欣然同意。
于是，他飞去了新疆这个只有6位《读库》订户的城市，去探望了这6位读者。
故事11话剧与常识
2022年，我们的天空中，经常若隐若现地飘着三个字，“不许动”。
有的时候，是单个人不许动。有的时候，是整个小区、甚至是整个城市不许动。
我们的本能反应是，不能动，那可太难受了。
但你会发现，勤劳勇敢的中国人，还是会找到各种各样积极的办法。餐馆不让开，那搞点私域团购？没法出门，那在家里开个直播？
退而求其次，总还能找到一些办法。
易立明，曾经是北京人艺的话剧导演。
2020年的时候，他拿到了一个空间的经营权。
这个地方是北京一个废弃的电影院，大华电影院，一共就4000多平方米。你说这个地方能不能改成一个剧院？
这事难度可太高了。别说一个废弃的电影院，中国各大城市的地标级大剧院，90%都亏着呢。这个地方的面积只有人家的十分之一，还得投资改造，能赚钱吗？
易立明决定，就从空间改造开始。
别忘了，易立明还是一位业界著名的舞美设计师。北京人艺1999年版《茶馆》的舞美、灯光和服装，就是他设计的。
于是，就有了这个空间。
4000多平方米，这样小的空间，易立明把它分割成了歌剧厅、戏剧场、环形小剧场、室内音乐厅、实验剧场、露天剧场等6个大大小小的剧场，里面还嵌入了很多个排练空间，甚至还有咖啡厅、酒吧和一些能做展览的公共空间。
你会发现，整个剧院空间结构设计得非常精妙，穿插错落，没有死角。比如，一个剧场的观众席脚下，正好就是另一个演出场的上方拱顶；一间会议室推开拉门，就和舞台的后台连成了一体，可以迅速变成化妆间。
空间改造只是第一步。
我们来看看，这张多米诺骨牌推下去，之后会发生什么连锁反应？
第一个结果是，空间一小，可选择的剧目类型就多了，几十个人的戏能演，独角戏也能演。你看这场戏，观众和演员就相隔一米，不需要大舞台、大制作，布景不需要多豪华，成本就下来一大截。
成本降下来了，票价也就能降下来了。话剧票价通常是电影票价的5到10倍，但是，在大华，一场话剧的票价可以低到一百多块钱。
故事12. 故乡与魔法
苹果正积极寻求将供应链从中国转移到亚洲其他国家。
苹果供应商生产基地在中国大陆的比例，从2019年以前的47%，降到了2020年的41%，又降到了2021年的36%。
过去看到这样的新闻，悲观的人会为中国未来经济发展忧心忡忡；乐观的人会觉得还好，咱们还有华为、还有小米，走了一个苹果，自有后来人。但不管是悲观还是乐观，大家通常想到的都是“大国博弈”这样的大词儿。
好像它对我们具体生活的影响，还远在天边。
今年我向产业观察家，也是今日头条的作者，林雪萍老师请教的时候，他提到了另一个词，叫“保链护土”。
什么是保链护土？
保链，好理解，就是保护产业链。保的是GDP数字的增长，保的是国家产业结构的完整，保的是大国的竞争优势。
而护土的这个“土”，是乡土的“土”，是我们生于斯长于斯的家乡，是我们肉眼可见的身边人。
举个例子，此刻，应该有不少朋友正在用苹果手机收看跨年演讲。
你手机上的这块玻璃屏幕，很有可能来自蓝思科技。它是全球50%手机屏幕的供应商。这家公司和它的创始人周群飞，很多人都知道。但是我测试了一下身边的朋友，很少有人知道，这家公司的主要生产基地在哪里。
在湖南省的一个县级市，浏阳。
提到浏阳，我们知道浏阳河，也可能知道浏阳的花炮产业。
但是你知道吗？2020年，就在这个县级市里，蓝思科技创造的成绩是：湖南民营企业就业人数、纳税额第一，连续10年都是湖南进出口额第一名。
浏阳常住人口100多万，而蓝思科技直接雇用的就有几万人，背后还有拖家带口、相关配套产业的人。至少几十万人，就生活在苹果供应链的这个末端的树枝上。一条供应链搬走了，大量的工厂就没有了，更别提这些工厂的上游还有工厂，工厂的旁边还有大大小小的生意。
现在你还觉得，如果苹果将供应链移出中国，仅仅是供应链攻防战的远方炮火，只是GDP账面上损失的一些数字吗？不，不止是蓝思科技一家，大量的和苹果相关的企业广布在我们的国土上。每一桩生意的背后是一家家的老百姓的生计，是我们每一处乡土上的人，是身上衣、口中食，是桌上的饭，是孩子的学费。
所以，保护供应链，保的不是哪一家企业，不是那些遥不可及的宏观数据跟抽象概念，保的就是我们附近的、具体的、活生生的人。
我的朋友、财经作家曾航提醒我说，把苹果产业链留在中国，还有更深一层的意义：留住的可不是苹果这家外国公司，不是一些GDP数字，而是中国制造业的能力本身。
比如，深圳大疆无人机之所以能够横扫全球，是因为它有大量的零部件来自高水准的苹果供应商。
中国本土手机厂商之所以能够崛起得那么快，也是因为可以直接利用苹果供应链上工厂的产能和技术。
而中国的电动汽车产业之所以很快可以发展到世界领先，和苹果供应链积累下来的一大批工程师和产业工人有密切的关系。
曾航说：你意识到没有？中国就像一口大火锅，里面的元素越丰富，味道就越好，创造性就越足。里面没有任何一样东西是真正多余的。
火锅这个比方真好。
一口好火锅，既不愿损失其中的任何一种味道，也不愿拒绝外来的任何一种食材。既有自成一体的整体性，又有海纳百川的开放性。
约翰·多恩说：“没有人是一座孤岛，可以自全。”
诗人还说：连一颗小石子被冲进了大海，都是整片大陆少了一点点。
今天看来，这不是什么诗人的比喻。
善待每一个人，保卫每一个局部，方能护得这众生周全、山河无恙。
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