领导

作者: 张宝琨 | 来源:发表于2022-07-22 19:53 被阅读0次

一个好的领导给员工带来的是什么呢?肯定不是痛苦的焦虑,也不是无穷无尽的压力,更不是满身的铜臭与满脸的狡诈。

一个好的领导首先要是真诚的,一身正气!是处处以身作则的,说到做到!

当然,好的领导绝不等于好好先生,对谁都好的人其实就是对谁都不好!赏罚分明是领导的最基本能力,也是约束下属的最基本有效的手段。最亲密的情侣之间尚且要约法三章,闹归闹,底线不可逾越,何况一个团队。

做领导的一定要有威严!但是这种威严的获得不是靠自己的职位和权力,是靠平时的一丝不苟的做事风格,是靠清晰明确的指令,是靠带领团队克服一个个困难一步步完成既定目标的能力。

做领导的更要被尊敬!这种尊敬必须不是假意的逢迎,是下属员工发自内心的。这种尊敬可以是因为业务能力的佩服,也可以是因为人品的认同,也可以是因为不屈精神的传承,更可以是因为对自己成长捅破窗户纸的必要的助力。

好的领导一定是情商的高手,一定要有自嘲的能力,一定要有宰相的度量。

好的领导一定要有培养人材的能力和眼界!️好的领导一定是重视人材的培养的,一定是懂得放权的!

同样,好的领导一定要有不怕人材流失的胸怀,从我这里出去的人在各行各业都是精英中的精英,这样,我才倍有面子!

其实,能做到以上全部的领导少之又少,至今,知名的才一个俞敏洪而已。

努力吧。

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