文|曲娅菲
近期一直采取远程办公模式，由于与组织成员不见面都是采取远程对接模式，所以沟通缺少了情景，导致有些地方增加了沟通成本，同时受疫情影响，大家情绪波动起伏不定，难免会出现情绪失控情况。
为了让对接工作更高效，晚上针对每一项工作制定了标准，同时分工明确，这样有一个标准参照物，大家就明白清晰了些，从而减少因为一点区别而沟通，既增加了沟通成本，又容易影响整体效率的推进。
最主要的避免个人负面情绪进行工作的干扰，每个人存在着个体差异，性格不同，大脑处理问题的方式也不相同，如果把这些不同最后融为一体，就是标准。
带着思考去工作，不断去总结，去实践，然后不断优化完善，最后得出来的方法最高效的。
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关于作者:
85后的职场女性，喜欢利用业余时间码码字，记录一下成长心得，分享一下对于生活工作的深度思考。愿我们都能看清生活的真相后，依然选择热爱它，感谢您的阅读与支持。
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