《好好思考》下

【书籍】 《好好思考》下

【标题】关于思维模型的几点思考

【字数】753

【正文】

好好思考，让行动更有质量。

001 建立“问思模”知识体系

运营中如何去提高老铁参与活动的积极性呢？传达这个信息需要文案，借用DISC李海峰老师的话来说“凡事必有四种解决方案”。而秋叶大叔也利用这个思方式，解说了如何让文案吸引更多人，可以用不同的标题，吸引不同特质的人。那么在运营中我们也可以按照这个思维方式，去激发老铁参与活动。

002 看到问题的相似性

提到运营，我工作时接触的是游戏的运营，2019年才知道社群也需要运营。那么这两个有没有相似性呢？当然有，服务的对象都是人，一个是虚拟世界玩家与玩家的关系，一个是交流平台人与人的关系。怎么去服务好用户，让用户有一个强连接，获得成就，就是一个相似性的点。

003 结构化思维

凡有问题必有结构。任何一个问题都有前人曾经遇到过，并且成功解决了，有的著书立说，帮助他人。社群运营中如何策划一个活动为例，小凡连长曾经分享过，活动策划分为：活动目标，活动主题，时间节点，活动形式。先有一个全局观再初步去添加细节。那这个结构是不是可以复制到线下活动呢？

004 高纬度思考解决低纬度的问题

猫叔在分享中提到，你有什么计划，写出来，找牛人见面聊天，从而增加新的可执行的观点。这就是一种高维度解决低纬度的问题，牛人正是站在更高的视角，来看到更多的问题，优化解决问题思路。

005 变换尺度

根据具体问题，选择有针对性的不同的战。猫叔说讲课写作，必须突破。如果把这个问题看作是短期能提高的行为，必然会令人失望。如果用长期思维来看，讲课写作必须需要不断积累，通过实践积累复利的效应。

006 聚焦关键点

猫叔说，他在最最开始做个人成长时吸引有能量的人不多。后来转型社群运营顾问，吸引了很多有能量牛人，产生可能性。而现在他又转型为社群商业顾问，链接了更多的牛人。他的每一次都是聚焦在关键点上面，成功转型。

让思考模型成为我们的翅膀，带我们扶摇直上。