项目管理中存在的问题：
1、目标不清晰
2、责任不明确
3、过于依赖人的主动性，缺乏流程和机制
4、沟通不顺畅，不到位
项目有效执行四要素：
目标清晰、责任明确、机制健全和沟通到位。
1、目标要清晰到可以执行的程度
2、有唯一的总负责人对整个项目的结果负责
3、靠机制去推进，不能完全依赖人的主动性
4、能有效传递共识，通报项目进展
此文章为9月Day1学习笔记，内容来源于极客时间《技术管理实战课》，强烈推荐该课程
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1、目标不清晰
2、责任不明确
3、过于依赖人的主动性，缺乏流程和机制
4、沟通不顺畅，不到位
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1、目标要清晰到可以执行的程度
2、有唯一的总负责人对整个项目的结果负责
3、靠机制去推进，不能完全依赖人的主动性
4、能有效传递共识，通报项目进展
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本文标题：如何确保项目有效执行
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