下午快四点的时候，冲进餐馆，喊着老板：“快给我打一碗汤，我快饿死了！”
老板赶紧去打汤，老板娘则麻利给我做大骨肉。“咕咚咕咚”喝完续个命，老板赶紧要再打汤，我说“别，留肚子吃肉。”
老板问今天咋这么晚，我说：“昨儿干活到半夜，一觉睡醒，脸还没洗就给客户开证。客户的客户非要客户干一件违规的事，我说不行的，人家非说行。上周申请的都被退了，还坚持重蹈覆辙。我去问了一圈，都明确说是不行的，还不认。一堆人陪着瞎折腾，给我气得胃疼。我兜里有钱、下来就5分钟，我都没这时间，这都什么年代了老子还要挨饿！”
老板没憋住直接笑了。
老板娘心疼地说：“下次我给你送上去吧。”
戏还没完，这事还没个结果。如此一想，真是各种悲从中来。
不专业并不可怕，我们这个行业的存在就是互补的。可怕的是不专业还自以为专业，然后瞎指挥，这就尤为可怕了。
又想起来一次欧美验厂，现场照明不达标，某位老同志说让我去跟品牌说：你们要求太高了，改标准！给我气笑了。人家巨无霸企业因为你一个小小的工厂改特聘专家拟定的标准吗？
还有一次，某个老板娘说自己是工厂，验了一次有安全生产问题、还要再来验一次，因为验过一次了，让便宜点。我很直接：“您第一次都挂了，问题充分暴露，第二次验难度更高。”加上明明是贸易商，忽悠我是工厂。其实Vendor带几个Facility很正常的，为啥就不能跟我实话实说呢？一开始说第一次是自己验的（自己验的挂了很正常），后来又承认第一次请代理了但是没过（估计找了个便宜的，事没办好又想换）…我人还在上海，晚上十一点多让我立刻报价，我说您工厂我都没见着，第一次Audit Report审核报告也没给我，我咋报价？然后对方就问：有报告？
我…耐心科普完验厂常识，她再去找自己以前的代理（毕竟钱付了一部分了）。
不懂并不可怕，每个人，包括我都有知识和经验盲区，每个人也都会有出错的时候，可怕的是自以为是，还遮遮掩掩。我们是辅导方又不是认证行，是帮你们想办法解决问题的，不能连我们都忽悠啊？
优质客人往往谦逊、信任、尊重、配合，通力协作、高效完成任务。
另外还有一个饱受折磨的情境就是，前期不处理，拖拖拖到最后，再让我们卡着脖子去办事，各种求人，各种加班，大家都很焦虑。
这个“拖”习惯到底是如何炼就的呢？我要是有要紧事，往往寝食难安，加班加点在所不辞。
标题图是昨晚九点叫的炸鸡，今晚我要再点一份。咱兜里有钱，逮时间就吃啊！
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