我们究竟是对人负责还是对事负责

听罗胖的2021跨年演讲，当罗胖提出我们究竟是对人负责还是对事负责时，我也在思考这个问题。

可能大部分人都认为我们应该是对事负责。是对一件事负责。事实真是这样的吗？

罗胖举了一个图书管理员的例子。他问：图书管理员应该是对书负责还是对人负责？

我们大部分人看到这句话的时候可能都在想，难道不是对书负责吗？如果我们真的只是做到了对书负责，那图书管理员可以分分钟钟被替代。被一个设计好的系统替代。一个系统完全可以提供查询、借阅、归还等等一系列的功能，而且还不会出错。

假如对人负责呢？对人负责需要了解进入图书管理室的人有哪些？他们都看了哪些书？他们借阅了哪些书？他们的看书爱好有哪些？现在有哪些新书可以推荐给他们等等。我们要去分析，这不是一个系统能简单可以去解决。虽然我们可以前期去设置一个简单的系统，但是数据我们要收集，而且我们要不停地去变更。没有一个系统可以自动更新，自动升级。它需要我们人去设置。

所以对人负责，你才会学到更多，你才是真正的负责。人的变量是最大的。

将来两极分化会更严重，就是因为有的人只是对事负责，而学不会去对人负责。

对事负责，大部分都是活在数字化的系统里。可以随时被代替。但是去对人负责，去解决人的问题，去为人设置系统不停更新，这样的人才不会被替代。

去成为编制游戏的人，而不是去成为进入游戏中，只会玩游戏的人。

学会对人负责，去了解人，去了解变差，才会真正解决问题。

对事负责大部分只是解决了一件事，但不会解决这个人的问题。

学会对人负责吧！这样才不会困在数字系统里。让系统为我们办事。