法制部门的营销有多重要

法律工作到底有多重要？许多的行政机关和企业都有自己的法制部门。而这些法制部门存在的一个问题就是如何让自己的价值得以体现和定位，到底是一个擦屁股的保障部门，还是一个不断给出合法性建议的金点子部门。

公司企业或者行政机关的领导和负责同志，对于法制部门的理解往往在于其他公司有，其他机构有，其他机关有，所以我也要有。对于法制部门的意义并不能有一个精准的定义。对其来说，法制部门的意义在于把把关，出出参考意见的边缘。法制部门自己的定位也是比较模糊，法制部门受制于法律约束和规则意识，在公司业务上和行政事务往往处于一种保守的态势，不愿意站在前台。劳动成果很辛苦但是没有体现在关键点上，更多的是在于没有能够直接参与公司的政策和战略制定阶段，法律的护航更多的体现为事后诸葛亮的状态，而不是之前的前看五百年，后看五百年，灵机一动，百发百中。

法律服务是什么？法律服务更多的是一种产出，一种对于规则的理解和事物本身状态的理解。那么如何才能体现彰显法律的价值呢？我们对营销有这样的定义：营销就是把东西理念更好的卖给对方。法制部门想要得到兄弟单位的认可就需要能够积极推广自己的观念和想法，让自己的价值得以凸显。

首先需要做的就是能够积极地参与推广并提高自己法律意见的价值，价值的体现在于有用。法律的意见在于解决问题，更在于预知问题或者可能出现的情况。事后诸葛亮不受欢迎的原因，在于相关兄弟部门会想，你们早干什么去了。事前谋算的价值在于真真正正的减少了大家的成本。

其次要做的是全面沟通。沟通的是情感，是态度。能够及时沟通和交流做好相关的概念分析，风险防控等等，找出司法部门的观点和业界的常用做法，积极表明自身的解决问题态度，有助于兄弟部门的理解。