自从山下英子的《断舍离》一书火了之后，极简化的生活方式确信开始成为一种潮流风尚。
也无怪，物质高度丰富的背后也意味着人有了更多的经历去追逐精神上的丰富，而精神上的丰富反过来又驱使人的物质追求回归本源，一切够用就好，一切简单就好。
Less is more?
Yes， Less is more!
也在思考，在充斥着太多目的性、甚或功利性的职场环境里，极简化的思潮是否能传到至此，进而让内卷化的趋势得到缓解，让决策成本一定程度降低呢？
1/ 职场关系，Less is more.
职场中为何常现内卷化现象，为何职场PUA甚嚣尘上，其根源或许就在于职场关系的不纯粹。
毋庸置疑，在职场，竞争是肯定的，也是必然的，但同时更应当是光明的，正当的。人性的趋利性却总是能让职场关系变得不纯粹，并让其的走向总是朝着内卷化的方向去发展。
我所理解的纯粹的职场关系是职场的归职场，一切靠能力、靠结果说话，同事间都以事项推进为导向，不夹杂那种为实现个人利益最大化而孕育出的勾心斗角，尔虞我诈。
如果，职场关系纯粹一点，没有内卷，没有PUA，那么在职场，或许你才能真正地实现个人利益的最大化。
谈刀这儿，会突然很不自觉地怀念起同初入职场结识的那一批同事共事的感觉。
那时候，没有人去跪舔领导，也没有人在背后使坏，大家都单纯地朝着项目预期的目标去协作，进而实现项目的成功以及彼此间的Win-Win。
当然，最终的结果也是可以预见的——所有的预期目标都顺利达成。并且，更为可贵的是，在协作的过程中，大家也缔结了革命般的情谊。
时至今日，尽管大家分布在不同的城市，不同的公司，不同的部门，但依旧保持着高频的联络，依旧都真心地希望对方发展得好。
2/ 市场策略，Less is more.
人口红利、移动互联网红利等的陆续消失，让本以难获取的目标消费者更加难以获取。也或许正因如此，不少职场人在构思市场策略时，总会倾向于要做大，要做爆，要做得花里胡哨的。
问题是，真的需要如此么？
在激烈的市场竞争下，消费者被反复教育着，他们并不是职场人固有认知中的“小白”，他们也不会完全按照职场人所构思的策略那般完成目标转化。当下，很多时候，对职场人，特别是对做市场营销策划的职场人都存在这样的一个认知——ideas is All，策略is All。一味地去追求创意，去强调策略，只会本末倒置，陷入形式主义的深渊。
私以为，万千的创意与策略都抵不过一个“诚”字，也唯有“诚”，才可动人心。
所以，在市场策略上，少一些套路和花里胡哨的创意，真诚地去了解目标消费者最本质的需求，真诚地去同目标者消费者打交道，也真诚地去目标消费者服务。
3/ 个人决断，Less is more.
在涉及诸多决断时，人总不自觉地加入许多有的没的要素去做思考，进而让自己陷入一种纠结的状态，甚会使自己错过很多的机会或说机遇。
因此，在个人决断时，一定要去学会断舍离。把自己的思考路径尽可能简化，进而降低自己的决策成本，使自己快速做出决断。
至于说如何去将自己的思考路径简化，私以为用一句高中政治所学的常识就可以解释清楚——矛盾具有主次性，集中力量解决主要矛盾。套用在个人决断上，就是——做决断时，一定将注意力放在最主要的矛盾上，然后基于主要矛盾去做决策。
如此，就不会去过多纠结了。
当然，除了上述的职场关系、市场策略以及个人决断之外，还有其他很多方面也可以尝试着用极简化的方式去思考。也坚定地相信，极简化的思潮一定是利大于弊的。
最后，还是想用一句话为这篇文字收尾——
Less is more?
Yes， Less is more!
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