抗风险能力的差异
昨天晚上（2022年3月13日晚），张丹丹七点到八点多的时候，去XX商场晃了一圈。
XX商场的负一楼是一家大型C市，运营最少已经有二十年。想想二十年以前C市卖场的盛况，人流如织，十几个一字排开的收银台档口前，排队结账的顾客都像一条长龙。
而今，门前冷落车马稀。
稀稀拉拉的几个散客，分布在卖场的角落。
从前，商家爆满C市的卖场。而今，随着持续的C市生意清冷，一部分商家已经撤柜。以往需要抢才能进驻的C市铺位，现在已经空出来了些许地方 ，空置在那里，估计招不到商家。
C市的消费群体，本就是大众。略偏向于中低端收入群体。随着近几年经济的持续低迷，中低收入群体赚钱更难了；而同时，物价却在上涨，这一情况，有限的生存资源，更加进一步挤压了他们的消费空间，本来就购买力不足的这个群体，消费能力就更加滑坡了。
而C市的卖家，面对的主要受众，就是这个群体，这个群体的购买力明显下滑了，他们的经济又怎么可能正向增长呢？
何况，还有互联网销售、以及在大Zhong创业，万Zhong创Xing的倡导下，还有别的各种创新的销售模式也在分客流，而源头的资源（这个群体的购买力），就只有这么多，所以，卖场演绎成如今的这般境况，也是在情理之中。
而C市上面平时就比较冷清的商场，几层楼的商户 ，表现出来的：却是出奇的镇静，一如既往。
上面商场的几层卖场，它的客流，从来就没有C市那么火爆过。但今天，入驻的商户，却依然是满满的，卖场的场地，依然没有空挡 ，空置出来的位置。
这个现象，让丹陷入了沉思。
只有一个合理的解释：入驻商场的卖家，他她们的荷包，扛得住这些年经济低迷造成的负面冲击；同时，商场这些商户的顾客群体，他她们的荷包， 也扛得住这些年来经济低迷造成的负面冲击。
否则，无论是商户还是他她们的顾客，他她们中只要有其中一方的荷包，扛不住经济持续低迷带来的负面冲击，就不是今天这个四平八稳的局面了。其面临的境遇，则很有可能：跟负一楼的C市如出一撤。
商场的商户，还能够淡定的活下来，没有仓惶逃离，是跟他们自己的经济实力、他们的顾客群体的经济实力直接挂钩的，从某种角度来说，这也是一种抗风险的能力。
而怎么提高这种抗风险的能力，则又回到了一个老生长谈的话题：对资源的认知、博弈与操K等等，这里就先不讨论了。
以上，为个人实时所思所感，对错勿喷。
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