在美发店美容院店铺的实际经营、管理过程中，表面上看是缺人才、缺客户，实际上是缺培养机制、缺管理……以下是拙手美业小编根据观察与分析，总结出的美业门店经营的十大痛点。你被戳中了几条？
痛点一：表面缺人才，实际缺机制
如何让门店美容师发型师该如何保持良好的心态？与其跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来？哪怕只是一个小小的学习机会？好的人才激励机制能把店员培养成店长、销售精英、公司骨干。
痛点二：表面缺客户，实际缺管理
老板要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值才是真理，如果天天都抱怨人少、客人不进店。还不如花时间仔细分析、查找其中的原因。
痛点三：表面缺生意，实际缺思路
同样是一个顾客，在别家店铺能迅速成交，为什么自己家却只能干看着顾客离去呢？顾客很挑？项目产品不够好？员工不给力？都不是的，你需要的是改变项目产品的结构、打破传统的销售思维模式、设法创造更多销售空间。
痛点四：表面缺拓客方案，实际缺营销战略
把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大体验、最后三天促销折扣，真正需要促销的项目要么热销品，要么都已经快淘汰，我们需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。
痛点五：表面缺毛利空间，实际缺盈利产品
相信很多店内什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代，或者被市场淘汰了，我们要做的是坚守诱惑，守住应得的利润，在获得客户口碑的同时将之持续下去。
痛点六：表面缺标准，实际缺规范
很多时候我们都在干着贼喊捉贼的事情，比如某某美容院没有职业操守，怎么能这么卖产品，怎么能这样做服务？而实际上是别的同行已经威胁到你的利益，如果你是她，或许比她做得更过分。
痛点七：表面缺引导，实际缺后盾
孤军奋战，是这个行业大多数美业老板的感觉，偶尔有一二个传说中的业界精英来指导工作。最后，都怀揣私利的走掉。点对点的忽悠大家，面对面的服务行不通。
有两点原因：其一，没有一个体系可以完全的复制到另一个店；其二，各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。
痛点八：表面缺品类，实际缺品牌
产品和项目的品类的数量很多，但是试想一下，一个店里面有着太多品类的产品和老旧的项目，那应该是一种什么场面？
而实际上，我们的顾客很多都是对于品牌概念不了解。抓住这一点，能稳稳抓住顾客的疑虑。
痛点九：表面缺供货商，实际缺上游
一个好的上游，能给提供店面最新的行业信息，能给我们带来更多的先进管理及经营模式，而不是只会说：老板我给你铺点货，我们要的是货吗？不，我们要的是钱！货本身不会赚钱，货的好理念才能赚钱！
痛点十：最缺学习交流的机会
很多美业店铺老板都不愿意迈出与人交流的步伐，一味地认为各种展会、论坛会议都是打着交流实则招商的旗号，其实这种想法都太老旧了。因此才会固步不前。
唯多参加行业会议论坛可以彼此间交流与探讨，才能更好地知道：这个行业发展到什么程度了，别人在干什么，别人是怎么成功与失败的。
那些孤陋寡闻的经营者，信息封闭，思维传统，不接受新事物，认知狭隘，见识短。这种不积极学习新事物的老板，他经营的店铺，很难想像会有一个光明的未来。
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