2017年三个目标

一，上“向组织揩油”课前的准备

作为幸福进化俱乐部年度大课“向组织揩油”，上课前我还是得有些准备。尽管没有上过，但是还是有所耳闻，因此不打无准备之仗。

1，重新梳理个人成长本质

从威海回来后，几乎停掉了很多线上课，也没有去学习新的东西，永澄老师的一句话让我印象深刻。

大概意思是这样的。“很多人都想提升能力，很多人都想同时选择若干能力提升，这是一个坑。”

与其去学其他的东西，不是把永澄老师的个人成长这套东西好好学习好，在我看来，这套东西好像一套元习惯，是可以带动其他行为的原动力。

因此开始慢慢读《知行在路上》的全部博文，重新梳理关于个人成长的认知。

个人成长的本质是一个价值积累的过程，他是从价值现状到价值目标发展的持续过程。个人成长要符合价值规律，并且随着规律要采取不同的策略和方法。永澄老师说，建议把个人的习惯和价值绑定，比如想你最期待成为什么样的人？他说，只要从价值出发很多事情就会变得不同，因为站在价值的本质来思考成长，成长的速度至少是他人的很多倍。

2，年目标的出发点是什么？

请问你在制定年目标的时候，出发点是什么？是不是价值？这个问题出现在永澄老师的博文里面。也就是在上揩油课程之前看到的。

我当时很吃惊于自己的无知，因为竟然从来没有想过这个问题。我的目标出发点是要做什么，想做什么，极少会考虑价值这个东西。更没有想过制定的目标是否具有利他性，我的价值现状是什么？我的目标对别人有价值吗？

永澄老师说，年目标要考虑的出发点是；我的价值现状是什么，我明年的价值目标是什么？价值，更多体现的是你对他人的作用，也就是“帮助他人实现价值得以实现是自身价值得以实现的最佳途径。因此年底定目标的时候应该考虑的是价值干系人的需求，弄清楚这个，把握好这个出发点，年目标达成中才不会出现巨大风险。

3，成为你自己的CEO

永澄老师的顶级课程叫，做自己的CEO，火爆到9分钟卖出百万。

什么叫CEO？CEO是一个组织里面负责日常事务的最高行政官员。每个人就是自己的首席执行官。这门课首先帮助我们梳理管理者思维。管理就是一切资源投向有价值和价值相关的方向，通过不断把事情做成实现价值提升的目的。

老大的时间管理也是基于管理者思维去解决问题，而并非仅仅关注时间。

针对如何训练管理者思维，老大给出了几个模型，比如geow ,port ,以及价值线模型等。

geow 模型是用来直击现状，了解自己，观摩现在的活法，然后再通过行动，制定计划去实现愿望。这个被永澄老师成为成长的万能模型，因为只要涉及成长，发展，提升就必须用这个思考模型。每个从r到g的过程就是成长。

另一种重要的思维模型则是port ，用来分析目的和目。

当然，集合了老大思想精华的博客中还有很多好用的工具，比如抓手思维中提到的pks等工具。这些思维工具通过刻意训练可以帮助我们形成良好的思维习惯，提高效能。

这些工具落地的一个神器就是写下来。

最早看到写下来是在《零秒思考》这本书中，通过简单的a4纸进行联系，每天几分钟，可以帮助我们训练思考的速度等。

写下来的好处不止于此，因为也大胆地把2017年的梦想写下来。

二，我为何要做年目标？

今年5月份的时候，潇洒姐王潇在南大做了一场关于《一生的计划》主题分享。第一次被目标的力量所打动。

你想成为什么样的人？你的人生榜样是谁？你与榜样之间的差距有多大？那么如何成为你的榜样呢？潇洒姐给的建议如下：

1，大胆写下终极的梦想

2，量化一次你的榜样，

3，历数榜样为了达成目标所做的努力和积累，计算出你和榜样的差距。我们需要倒推自己与榜样的差距，看看自己现在需要什么。

4，把条件按照进度标注在时间轴上。

时间轴的长度即是你和榜样的差距。

也许第一个五年，为了追赶永澄老师这个榜样，我需要把《把时间当朋友》至少看19遍

5，把前十年的条件总结出来，继续向着每一年拆解。也许就是拆解完，你就要开始读需要的书籍了。

后来才知道这本叫做《一生的计划》的书是潇洒姐的启蒙书。那一刻我知道了愿景的力量有多强大。那一刻我暗暗想，我也要通过目标实践，成为自己期待的人。

正如《高效能人士的七个习惯》中说的那样；“任何事都是两次创造而成，先在头脑中构思出来，智力上的第一次创造，再付诸行动，实现体力上的第二次创造。”

三，目标的价值——不能看到的远方就是满地荆棘”

学习中，如果不清楚概念，也不能明白其中的意义。

目标是什么？目标是所期望的成果，是希望达到的未来状态，通过不断实现目标达成一定的目的。目标是管理者必备的基础工具。

3%的顶级牛人都有目标。清晰的目标会让你有方向感。正如永澄说的“不能看到的远方就是满地荆棘”这就是目标对于我们的意义。

三，三个目标

向组织揩油课程分为入门版和进阶版。进阶版更为深入和精准。但是对于一个从来没有系统做过年目标的人来说 ，第一年的痛苦程度可想而知。

和年目标相关的四个要素分别是目标制定，目标分解，目标调整，目标达成。

对于我来说，第一步就很难。目标怎么来？

首先明确身份。永澄老师说，明确身份会给自己带来巨大的力量。

2017年三个目标

明年的身份是内容创业者，女儿和爱人。

通过一系列的梳理，我得到了2017年三个期待。

1，能够用英语流利表达，为日后的目标打下基础

英语是一门工具，工具可以帮助我们更快抵达目的地。

2，比过去三年都要有钱，年收入至少增加30万

相当于每个月增加2万多的收入。

3，成为一名有影响力且有资格认证培训师

培训师也是我的一个工具，并不是最终要去的地方。只是作为实现目标的一个手段。

以上是2017年的三个期待，具体得需要分解目标，按照年月周日，去实践。

2017年三个目标

日常通过手账等工具去记录，复盘，总结。李欣频说，利用记事本，做自己最棒的个人造命师，经纪人，私人教练，以意志，决心，专注，效率，创造自己最好的版本。

国际知名作家达里尔安卡说：“只有当你给予他们能量时，工具才有可能强大有力，因为能量是来自于你，通过你，所以是你决定工具的效率，他们并没有能力为自己工作，他们只能从你这里获取动能，获取明了的能力。”

想清楚了，行动才会更加精准。