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职场MVP 第二章总结

职场MVP 第二章总结

作者: e6b2e43f0eec | 来源:发表于2016-12-10 21:29 被阅读38次

【1.】 职业定位公式:行业、企业与智能

职业= 行业+智能+组织

行业决定你在哪个领域          选行业取决于你的专业或知识

职能决定你应用什么能力      选职能取决于你的优势和资源

组织决定你与谁合作               选组织取决于你合作方式


t是时间函数

【2.】企业的8大职能

销售 —— 把商品销售给目标客户(把钱拿回来)

市场 —— 把商品、品牌信息传递给客户 (把钱拿出去)

行政 ——  工作基础行政事务、网络管理等

人才 ——人才的选育用留

财务—— 财务的收纳、支出计划以及投融资

研发 —— 技术的研发,产品持续升级

生产和服务 —— 提供有价值的产品或服务

客服 —— 解答客户问题,提供相关服务提高满意度


黄色的职能是对人,蓝色的对事


一专多能是未来趋势 可做顶级自由职业者

【3.】专业对口是个伪命题

专业对口是一个伪命题,专业给你的除了知识,还有更重要的:思维方式、底层做事逻辑、学科素养以及伙伴与人脉




如果觉得专业是在不合适自己,那就“尽快彼此放生”吧。

【4.】揭开职业艺术照,快速了解一个职位

只关注职业的“性价比” ,会发现是个坑 —— 艺术照    高竞争  无发展空间

一开始就好走的路都是下坡路,往往

如何正确地了解一个职位?

职工能收关,成就上发展 从左到右执行 多渠道调查 自己先帮助自己 不要裸辞

【5.】如何正确的爬到别人头上

找到最看重的三项,排个序

爬到别人头上的正确路径:

角度(擅长的) —— 深度(团队前20%,80分原则)—— 高度 (看见和理解高一层级的工作) —— 主动验证(主动验证价值)——用结果说话 —— 格局(宽度)

玻璃天花板现象:

1、深度不够      2.、职能差异

当你困惑的时候,想想自己的初心:

需要格局成就 —— 往外走                                                                                                                                  深度与智慧 ——往中间走                                                                                                                                 新鲜感 —— 横向走                                                                                                                                         生活平衡 ——向外走

【6.】不用组织不同攻略


越往左,资源是从上向下流动的,所有的人都往上看。

越往右,结果是导向,服务客户是重点。

企业越小,个体覆盖面越大,一个人职能跨越越多(分为八瓣用),常常是通才。                             大企业里,分工越细,个人职能单一,往往是专才。

【7.】如何在7天内了解一个企业


信息来源很重要


建议这样做

以上,第二章完结。

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