订货制分公司商品管理流程：
1.确定分公司全年营运计划。
2.订货会OTB采买计划的制定，并参加订货
3.每季开始前对当季营运计划进行复核修改。
4.按照上市计划组织货品到店，并进行相应的陈列调整，人员培训。
5.对商品销售数据和门店管理数据进行跟踪。
6.组织业绩数据分析会和商品数据分析会。
7.根据计划安排过退市返仓。
订货制分公司商品管理流程：
1.确定分公司全年营运计划。
2.订货会OTB采买计划的制定，并参加订货
3.每季开始前对当季营运计划进行复核修改。
4.按照上市计划组织货品到店，并进行相应的陈列调整，人员培训。
5.对商品销售数据和门店管理数据进行跟踪。
6.组织业绩数据分析会和商品数据分析会。
7.根据计划安排过退市返仓。
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本文标题：商品管理之订货制分公司基本流程
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/eaanzttx.html
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