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无论是在生活中，还是在工作上，你我都不愿意自己的话题被带偏，都想把它继续下去。
然而，在实际的操作中，却会发现总有人在你谈得兴味盎然时，插嘴打断你，让你有一种憋屈的感觉。
那么，在讨论问题时，我们该如何做才能让话题继续，又不会产生无视他人的情形出现呢？
在《amazon 贝佐斯如何开会》这本书中，作者说：“用搁置区把话题带回正轨。”
具体而言就是，如果我们想让讨论不受阻碍地顺利进行下去，可以在白板的角落里划一块搁置区。
这个区域就像一个临时停车场。当有人打断你的谈话，出现了偏离主题的发言时，你就可以说：“虽然这个观点也很重要，但似乎与当下讨论的话题不完全契合，我们先把它放在搁置区，留待下次再做讨论。”
有了这个搁置区，在人际沟通与交流中，可以有效防止谈话主题被带偏，成了泛泛之谈。
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在现实中，我们都在不断地强调“以人为本”的理念，把对人的尊重放在首要位置。
这么做，会让对方得到被尊重、被重视的感觉，有利于彼此之间的人际关系。
然而，在各类谈话或者会议中，你会发现很多人总会在有意或者无意中插入无关的话题，一下子将论点带偏。
这是很多会议主持人不想看到的场面，因为话题的无端跑偏会极大地影响会议决策的效率，浪费所有与会者宝贵的时间。
这时候，如果明显地无视、忽略插话者，会让插话者和与会者觉得发表意见是不被允许的。
于是，在正常会议中，大家不再发表任何看法。那么，相信这个会议的质量不会太高。
因此，很有必要在谈话中遭到打断时，把新引入的话题暂时放进搁置区，向问题的提出者说明稍后再做讨论。
这样，既能让会议按照原计划顺利推进，不会中伤插话者的自尊心，也不会打击他的积极性。
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在书中，作者还说到，搁置区作为一种交流的工具，既能将话题拉回正轨，又不会让发言偏题的与会者感到难堪。
要知道，敢于发表自己看法的人都是出于一番好意，如果完全被漠视，自尊心和积极性都将受到打击和伤害。
作为一个拥有高情商的沟通者，自然是懂得权衡各方的雅量与格局，面对插话者，相信你也会在谈话中留出搁置区，让话题继续，也让提问者被看到和认同。
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