【今日回顾】
【01 今天干了啥】
001 【修行人生】发心1200，慈善答谢宴联络嘉宾
002【神奇一生】年度复盘和总结2/2
003 【运营实践】链接老铁，剽悍学霸嘉宾挖掘和邀请
004 【工作日常】沟通解决示范区施工不过关的问题
005 【输出】分享稿框架，列选了六个点
006【赋能】跟妹妹微信聊，解决她想加入学生会的疑惑，引导她开始读书。小姑娘很迅速，已经选好了5本书要读。
【02 今天输入了啥？】
奕晴的午间“唠嗑”
（自问如果我这么感冒咳嗽的话，我会连话都不想讲）
【03 今日感悟】
001 运营活动八问
背景：四连管理组想推出一个新活动，格格抛给我们7个问题深度思考。
反思：
01 格格对运营的思考紧紧围绕“第一性”原理展开，警醒了我。
02 实践后会发现“第一性”是很难抓取和保持的，我们太容易犯“为了做而做”的错误了。
03 我增加了一个“可感知”的提问，最近这三个字简直魔障了我。
04 我把运营八问写在纸上，钉在面前的板子上了，抬头就能看到。
002 关于“可感知”的思考
第一层 是在写剽悍牛班申请的时候，经格格点拨的后，我理解可感知就是作品声音，要打造自己的作品，让自己的成长和成果更容易被感知到。
第二层 是在梳理个人成就事件和写牛人榜申请的时候，觉得此前对可感知的理解狭隘了，也有可能是对“作品”的理解狭隘了。我觉得能让自己和别人感知到自己的成长和变化，就是一种可感知，所以我们需要学会记录，保存，建档一些历史材料，在未来的日子里提醒自己。
第三层 是在今天听奕晴分享的时候，格格说我们不是目标成为践行牛人，而是现在就用践行者的标准要求自己。对于自己value的价值，想要树立的形象，除了用“作品”说话，平时的日常言行就要践行。作品是死的，但人是活的。想要树立好口碑，好品牌，需要一致。
【04 今日表白】
表白米瑟，小小白和焦美男，在如何写分享稿的问题上给与我莫大的帮助，连长大大们不仅经验丰富，而且特别善良，幸福来得太突然。
表白多笑笑，很给力很靠谱，说好的要催我写分享，就真的催得很狠；说好的要负责排长预选，就真的盯得很及时。我表示，年会看到笑笑，要绕道走，好可怕~~~哈哈哈
【05 明天做啥】
001 【修行人生】发心1000，百字明300
002【修行人生】慈善答谢晚会
003 【运营实践】探路鸟完成
004 【输入】读完《信任的速度》
005 【输出】写完分享稿
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