引言：媒体上戏称徐明星为容嬷嬷，擅长扎针。嘲笑或看轻ok集团似乎成了一种政治正确。然而真相是ok稳稳地坐在三大交易所交椅上。
我经过刻意并长期的观察，发现okex的负面评价多来自无法证实或证伪的因素。比如操控期货市场，我留意了几个案例，发现都是因为自己策略不当导致的。比如“拔网线”，这可不是okex的独有问题，火币也经常出现这样的问题。实际上，很多互联网产品都会出现高峰期拥堵。即使是币乎，用户多的时候不是也“拔网线”么？又比如IEO提前5秒开始。其实我当时是两个账号在抢，其中一个账号考虑到延时或是计时问题，是提前一秒开始刷的，然而并没有什么用。
我相信，作为头部交易所，如果理性决策，不会用以上几种方式与散户博弈的。谁不想印钞机能多运转几年？
会不会有这样一种可能？ok遭受到这些攻击正是因为它的强大引来了竞争对手的攻击。
我是持有OKB的。但作为投资者的我不愿意无脑喊多。甚至比谁都更想看清楚OK集团的真相和未来。能够穿透层层迷雾，才好决定投资策略。本文尽量站在客观立场上来说说我所发现的OK集团独特竞争力在哪。
团队是企业高效运转的基石：
1 打造员工强节点
2018年下半年开始，我注意到了一个现象。OKEX开始把几个核心员工推向前台。这件事的起因可能是前CEO李书沸离职事件。由于李书沸在网络上开炮攻击徐明星，搞的当时的离职事件是很不愉快的。一度导致OKB大跌30%。企业内部的问题一定有，（哪个企业没问题？）但你我局外人怕是永远得不到真相。能确认是真相的点有这么几个：
其一，李书沸作为CEO，半夜提出离职并即刻生效是很荒唐很不负责任的。
其二，即使是不负责任的突然离职，徐明星的第一条朋友圈是保持了斯文并祝好的。
其三，李书沸一周时间跳槽火币，这是违反竞业精神的。
其四，李书沸的言论是对市场和自己服务过的用户的伤害。
那个时间点上我也一度犹豫要不要减仓OKB。不是因为道德和短期利空。是因为我不知道OK有没有一个赋能骨干员工的胸怀。以及OKEX那些被我认可的动作在多大程度上与李书沸的个人能力有关。
随后，徐明星发朋友圈称将会起草一份OK集团的合伙人章程。来传达OK对优秀人才的重视。我想，如今看到的九妹、JAY、徐坤在媒体上被推到前台或许就是那件事的结果。我理解为OK在打造自己的员工超级节点。用平台的力量赋予员工行业知名度和粉丝影响力，是最开放的合作态度。相信OK在企业内部，也会有站在幕后的超级节点。徐明星自己走到幕后，让员工成为明星，在这个层面上似乎比火币、币安大气些。
2 用事业部打造良性互动的组织架构
其一，okcoin发力海外合规。
94之后OKCoinN一度处于冬眠状态。直到前段时间OK集团完成了对 PrimeTrust的战略投资。紧接着官方称会与 PrimeTrust合作推出基于OKChain的稳定币OKUSD。OKUSD会以美元资产作为抵押，是完全合规、透明的稳定币。之后OKCoin开启了美国四个州的合规交易业务并开放PrimeTrust美元充值渠道。
目前市场中的信息来看，OKCoin是走在美国市场合规路上最靠前排的海外公司。我相信，带着在中国的交易所红海搏杀经验，OK是有机会在美国有所作为的。
其二，Coinall发力海外山寨币。
Coinall是OK扶持的一个兄弟交易所。起源于挖矿盛行那段时间，OK宣称要开放一百个交易所联盟生态位。Coinall就是其中的第一个。开始的时候现任OK大客户经理九妹是Coinall形象官。大概率上，Coinall就是OKEX的创业板。再考虑到OKEX全力给Coinall广告倒流，我们有理由相信：Coinall和OKEX是一家人。Coinall共享OKEX的运营、人员和设备，成本极低，潜在收益极高。是个非常聪明的决策。
Coinall的发力点在海外山寨币市场。那里瞄准的对手是币安。币安有一个抗监管的巨大优势，可以更迅速的做很多OK、火币需要掂量的事。我认为Coinall就是瞄准了OK集团的这个痛点。最近半年，Coinall是上币最快的交易所，基本每周都有新币上线。从非小号数据看，Coinall的每日交易额已经稳定在四亿美元以上。（主流币和OKEX共享深度）
Coinall的交易挖矿处在冬眠状态。如果是因为耐心，我想这值的肯定。FT重启挖矿似乎太猴急了。虽有涨幅，但没有抢到热点，后续如果熊市依旧，也是前途未卜。
其三，okex守住主流币和期货阵地
这点似乎不用多说。主流币期货国内首选OKEX。现货几大交易所的流动性都不错，都有自己的稳定用户群。
企业业务逻辑层面，ok系比你想象的重视散户。这体现为三点：：
首先是OKEX有成体系的微信群管理和服务用户。根据资金量，有用户群和核心用户群（这里只说散户不聊大户），每个群里有十个左右客服账号负责运营。出现黑天鹅事件的时候，群内氛围能一直保持良好。日常的活动、直播的频率都很高，这方面是强于火币、币安的。
其次是对新用户投入了更多成本。我17年注册OKCoin后一直只在火币交易而没有启用OK。因此OK打电话给我问是否存在上手困难，是否需要帮助等。我想这些行为都间接促成了我来OK交易。
再次是OK区块链商学院和OKResearch作为OK集团下的研究、教育品牌，为新老投资者提供知识服务。即使在熊市里，他们也保持住了内容输出的数量和质量。这远强于火币研究院。长期来看，是能解决投资决策痛点的。而且，教育、研究角度入手，是很容易获得新用户好感的。
也正是因为这两点，我是相信OK的拉新和留存能力的。
写在最后的话（利益相关，我持有OKB）：
1 先要分清哪些是情绪？哪些是被人带节奏的网络发言？哪些是事实？理清这几个事之后，才有了高效决策的基础。
2 独立思考独立判断才能看见未来。李笑来说过这样一个观点：正确是不够的，独特而正确才是有价值的判断。我相信随大流的认知习惯曾经是原始人的一种进化优势。这基本上意味着安全和节能。久而久之随大流就变成了人性的一部分。然而有趣的是，投资是反人性的，其本质是一种博弈。要在博弈中获得对多数人的优势，就不得不反“随大流”。让观察和思考向前一步，更深一层，更细一点，才有机会形成自己的独立判断。才看得见朦胧里别人未发现的未来。自勉。
谢谢花时间阅读，更欢迎有建设性的“币乎深度评”。
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