阅读：在半个多世纪的时间里，彼得•德鲁克通过他的咨询、教学和作品辅导了很多高管和其他知识工作者。长期以来，作为他的学生和同事，我有机会近身直接观察他的辅导，并从他提供的专业咨询中受益。这一切始于1981年，那一年，我参加了他在克莱蒙特大学教授的博士课程。我在克莱蒙特大学彼得•德鲁克-伊藤雅俊管理学院工作的26年中，作为他的同事，我有很多机会直接向他学习。本书的目的是与全世界的粉丝分享德鲁克的管理思想。通过一年的阅读、课程学习和提问，你将有机会体验德鲁克的辅导。本书将与你分享德鲁克的导师计划，正如他将其与鲍勃•班福德和其他一些人分享一样。德鲁克具有一些不同寻常的品质。第一，他坚信，管理学应该来自实践。第二，他是现实敏锐的观察者，总是从那些与他有关的人和组织那里学习。第三，他能够整合广博的知识，并用以解决高管在组织中面对的具体问题。第四，作为受过国际法和政治科学训练的人，他从组织的外部看待组织。本书将自始至终介绍德鲁克的管理原理。这些原理也将在最后一章里做总结。卓有成效的领导力是实践，与其他每一种实践一样，是通过一个学习~实践~再学习的迭代过程来实现的。
——《卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南》前言，来自约瑟夫•马恰列洛教授
实践感悟：自我管理方面，利用五天时间，阅读完成《卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南》的三篇推荐序、致谢和前言，明天即将迎来“舒坦社区”52周微课堂开学典礼，未来52周，将在舒坦老师的带领下，与近20位同学共同完成持续一年的博雅学习之旅。工作方面，今天完成《物业管家培训方案》，同时对培训中心线上课程优化更新工作也有了新的思路，尽快组织各个模块课程的录制工作，以“线上+线下”相结合的形式，实现“送培训到项目”100%全员覆盖。
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