O：今晚的重点有哪些？
1.重点在确定岗位职责和设计组织机构这两个部分，确定岗位职责运用讲授法和练习法两种。
2.吴老师重点讲解了企业合伙人选择和法律形态中的合伙企业。关于企业合伙人，要选择合适的合伙人，共过事、价值观彼此认同，而且利益分配与职责、权利都要用协议清晰确定下来。企业主的职责是定目标、带团队、保落实。
R：学习过程中，在哪些地方产生了困惑？学到的内容让我联想到生活或工作中哪些类似的场景？
1.在实际的授课中，这一部分内容比较重要，而且在创业初期很多创业者都倾向于选择合伙创业。
I：对我在上（或即将上）创业培训课时有哪些启发？
在这一部分的授课当中，理论性的内容较多，怎么让学员能够分清不同企业法律形态特点并选择适合自己企业法律形态非常关键，让学员能够区别企业字号与企业名称，自然人，法人，及法定代表人，无限责任，无线连带责任，有限责任的不同含义。
D：基于以上启发，我准备如何将所学到的应用到未来的培训工作中
1.在这一章节案例法和练习法就比较重要，可以举例如A和B共同创业，如果出现负债情况，在不同法律形态承担不同的责任。
2.讲师在授课完成后，要对课程进行复盘，针对讲授的不顺畅，不全面地方要及时改进，提升自己的授课技巧。
3.在以后的授课中，需提前备课，熟悉教材，更要背教材，收集身边可用案例，丰富讲课内容，做好课程设计。
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