#读虚舟《复盘》#笨笨部落共读
这一章让我看到笨笨姐的格局，书中讲到一个企业想要发展好，就需要领导者或者团队负责人重视学习。笨笨姐作为领导者，并没有先从业绩着手，而是一再要求和带领我们学习，不断成长。带我们读书，带我们复盘，很庆幸自己遇到这样的领路人。
那团队应该怎么复盘呢？
用U形反思会：带领大家有问题为路口团队共同讨论，让参与者在其中自己看到问题自己解决。
U形反思会的特色就是真，它是由表层问题下沉到对真问题的寻找与界定，从而重新定义当前的困境与挑战。还会把学习直接搬到工作中，直接研究工作、分析问题，甚至现场办公。同时也体现了“少就是多”的特点，以小见大、以点带面。
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本文标题：复盘—团队复盘
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