日更挑战第68天
今晨我用整块的高效时间听了一堂课《时间管理》，一直觉得自己的时间管理有问题，但总也找不到更好的方法。
以前，每天拿一个笔记本，把今天所有事情都写下来，写个清单下来，然后，做完一项勾一项，后来发现压根不管用，经常被一些事一些人打断或是写出10项可能顶天就做完8项，其他2项也不知道为什么没做。
今天收获到的新知
一、时间是资源，资源需要配置
二、用管理学的单点突破法的闭环思维去设计和管理时间（计划—实施—总结—评估）
第一，计划
1.通过这套资源要达成什么目标
2.分解目标列出清单
3.把所有事情排列在日程表中，标出时间刻度，并将合适的事情放在合适的时间里
第二，实施
1.按日程表实施
2.标注出频发和偶发
第三，总结
1.真实记录，建微信群自己和自己说
2.看多了什么？少了什么？
每日，每月，每年都要有总结，每月，每年有预总结和最后总结
第四，评估
1.不会的时候，专业事交给专业人，可以请教领教
2.做行为的纠偏
三，学习复盘：
1.新知：单点突破法，通过目标确立时间分配，时间是资产，资产需要配置
2.旧知：把时间做成清单，忽略目标确立和总结评估
3.接下来怎么做
写出来好像没有什么，用起来才是硬道理，在实践后才能出真知。
1）总结2021年，规划2022年时间，分解，重组
2）建自己和自己的微信群，做总结笔记
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