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尊重、信任、“资助”

尊重、信任、“资助”

作者: Joanna_乔 | 来源:发表于2023-09-13 22:55 被阅读0次

(插图为琪琪原创作品)

额外负责一项工作大约6年,近日终于要移交专人负责。当初之所以会接手此项工作,一是因为主管领导给力,二是因为非免费。若非因部分人员变动等出现一些“合作”上的小插曲,也许我会继续兼任一段时间吧。虽然工作量有些超负荷,但若能彼此信任与尊重,多付出一些也心甘情愿。

简单记录也是给6年的额外付出做一个小结。

原本此项工作进展顺利,后来对方因为经济原因单方面停止了发放相关费用,竟不主动告知,此为不尊重!但念前任领导的信任与帮助,也自愿继续无偿承担此项工作,但今年又发生了两件事情。

先是上半年因所谓的“聘书”问题直接通过领导“施压”,再是最近的因为协调专家时间问题再次通过领导“施压”,而这两件事情都是已经解释清楚,“聘书”问题是没有时间精力破例单独准备,而第二件事情是一定会按照对方意思解决的情况下发生的。此为不信任!

既然连基本的信任都没有了,那无偿额外付出又何必呢?!

近日此项工作的工作量又因政策原因翻倍,那么,此时不下定决心移交又待何时呢?于是毅然决然地和领导提出,已经不堪重负,请专人接手此项工作,感谢领导及时解决!虽然后面的交接工作及和相关人员的关系还需要想办法来解决,但也是一种全新的开始。

这个事情有点儿像你在额外资助一个人,时间长了对方不但不觉得是被资助,反而对此项资助提出各种不满,而且还要要求更多资助。呜呼哀哉!

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