见识，不是去一次迪士尼那么简单,要多去几次！

见识，不是去一次迪士尼那么简单,要多去几次！

首先，我们来八卦一下米老鼠是如何赚钱的

沃尔特迪斯尼是一家多元化的全球娱乐公司。 它有五个业务部门：媒体网络，公园和度假村，演播室娱乐，消费品和互动。 以下便是迪士尼各业务部门运营和盈利的模式，由图表可以看出，迪士尼的盈利显示出了非常多元化的特点。而这也成为我们了解迪士尼这个娱乐帝国的一个最特别的方式。

见识，不是去一次迪士尼那么简单,要多去几次！

媒体网络部门如何赚钱？

这部分收入主要来自： 向有线，卫星和电信服务提供商（多频道视频节目发行商或MVPD）和隶属于迪士尼美国广播电视网络的电视台收取附属费、向广告客户出售广告收入用于商业广告节目、其他收入，包括电视节目的销售和发行。它可能在付费和国际电视市场上以DVD和蓝光格式以及在线服务销售。

公园和度假村部门如何赚钱？

此分部主要通过以下方式产生收入：出售主题公园入场券、食品，饮料和商品的销售、在酒店住宿晚上收费、邮轮假期套餐的销售、度假俱乐部物业的销售和租金。

娱乐部门如何赚钱？

这一领域的企业通过将电影分发到全球的戏剧，家庭娱乐和电视市场创造收入。该公司还通过录制音乐，舞台剧门票销售以及现场娱乐活动的许可收入来创收。

消费品部门如何赚钱？

这一领域的业务从迪士尼电影，电视和其他物业向第三方许可人物获得收入，以用于消费品，出版儿童书籍和杂志，向零售商出售商品。

互动部门如何赚钱？

这一领域的企业通过销售多平台游戏，为在线和手机游戏订购和微型交易，许可内容以及在线广告和赞助产生收入。

从盈利的角度来看，迪士尼就像一只聚宝盆，各种业务收入如同百川归海一样，进入迪士尼的口袋。也造就了迪士尼经久不衰的发展，而这很大程度上得益于迪士尼的创新。但有着各种“神操作”，并且换来各种成果的商业帝国迪士尼并不满足于此。

接着，我们来瞎猜一下“米老鼠”的野心

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“野心”，是迪士尼在当前最明显的状态，带着经典笑容的“米老鼠”去年花600 亿美元购买21世纪福特公司，这包含原好莱坞六大制片厂之一的二十世纪福斯、22 家地区体育有线频道、FX 和国家地理等有线电视频道、英国电视台股份、以及福克斯持有的流媒体服务 Hulu 的股权。出手不可谓不阔绰，而回报也将是显而易见的高。

在整个收购中，价值 17.5 亿美元的 Hulu 股权的收购看似不起眼，但却发挥着极其重要的作用。迪士尼原本就計劃推出 ESPN 和迪士尼兩個品牌的流媒体服务，而 Hulu 股权的收购看似不起眼，但却发挥着极其重要的作用。迪士尼原本就計劃推出 ESPN 和迪士尼兩個品牌的流媒体服务，而 Hulu 看上去承担了整合 ABC 以及其他原创节目的功能，从而形成差异。而这可能是未來迪士尼继续在传媒行业中立足，並与 Netflix、苹果、亚马逊竞争的基础。

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而这背后，是一桩大买卖—— 争夺传媒话语权，拿到与 Netflix、苹果、亚马逊竞争的基础。

但也应该清楚的看到，这桩买卖能不能收到实效，要看是迪士尼是否能夠整合好收购來的 21 世纪福斯的资产。

以上就是对迪士尼盈利现状以及未来商业模式的浅析，由此可见，去迪士尼绝不是一件玩玩就好的事情。

最后，敲黑板划重点！！ 去迪士尼，要去见识的是“米奇老鼠”的野心、格局以及它的赚钱之道。

见识，不是去一次迪士尼那么简单,要多去几次！

现在很多家长，想让自己的孩子有更多的见识，于是把孩子以各种方式送出去游历，但事实却并不一定像家长想的那样，因为长见识这件事，根本就不是“看多就能识广”。

送孩子去一次迪士尼，不同的家庭，会有不同的侧重，有些家长只是想让孩子和米老鼠合影，这样的游历，从助力孩子成长的角度来说，并没有多大的助益。让孩子长见识，见识，不是送孩子去一次迪士尼那么简单。见识应该是家长的言传身教，通过讲述迪士尼的商业模式和未来发展的规划方式，让孩子对一件事情的形成独特见解，是从而建立起宏观的经济思维方式。培养孩子从身边的小事入手，让孩子学会观察社会，从孩子感兴趣的话题，引发出日常生活中，该如何捕捉人心，该如何认识经济环境的复杂，以及社会的快速变化。同时与孩子之间，应该形成一套独具特色的沟通方式，让孩子能够快速认识并深入理解那些人、那些事，从而在成长的同时，不断增长见识并转化为自己的知识储备，并作出负责任的选择，这才是让孩子长见识的正确姿势。

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(我的个人公众号：laorennihao)