著名作家史铁生先生曾说：“人与人之间的差别，大于人与猪的差别。”
在他看来，任何一个人与任何一头猪之间的基因差异是恒定的、可量化的，但是，人与人之间的差异则会大到完全超乎我们的想象，乃至无法预测。
现实也确实如此。人只有将自己的认知力从低水平提升到较高水平时，才能够打破天花板，获得进步。
该怎么做才能提高我们的认知力呢？
要想提升自己的认知力，除了知识、经验和技能的积累，首先还要从思维上有所转变，构建以下四大思维框架。
1.终局思维
终局思维就是逆向思维，从当下推演到未来，然后站在未来看现在，其核心是“以终为始”。
就是说，当我们在做一件事或者决定一件事前，要想一下这件事情未来可能会发展成什么样，会带来怎样的影响，然后反推现在的行事路径，从而落实相应的行为和战术。
很多创业者都喜欢问：现在做的事情有没有价值，继续做下去有没有盈利空间……
我想说的是，创业者如果不去思考企业的终局只关注当下格局，企业的发展将永远是在跟风，永远都在找方向，没有一个稳定的发展，永远都在赶下一个机会，即便企业现在艰难地活过3年，也很难再活3年了。
按照终局思维的逻辑，我们会发现：很多事情在当下看起来合情合理，但从长远来看，却经不住时间的考验。
反之，创业者如果去思考企业的终局，大概知道自己现在所做的事，未来是什么样的，就会有很多非常清晰的路径，如此也就有了更强的战略驱动能力和解决长远问题的能力。
虽然战略未必能解决当前的问题，但它却能够解决未来的问题。
2.第一性原理
我们处在一个信息大爆炸的时代，周围充斥着各种各样、庞杂的信息。但是，如果所有信息都关注，就不能看到深层次的原因。
第一性原理，是决定事物最本质的法则，其思维方式是要抽丝剥茧地找到一件事情最本质、第一重要的因素，并且始终把这个因素放在第一位去处理。
对于创业来说，它最大的意义在于聚焦问题的核心，帮助创业者看到事物最本质的东西，让其在遇到问题时，能够不受现状和思维定式的约束，忽略细枝末节，聚焦于问题的本质，快速找到破局点，从而真正提升自己的认知力水平和解决问题的能力。
3.增量思维
优秀的创业者一定是有格局的人，不仅能够通过各种渠道认识和挖掘行业里的顶尖人物，通过人格魅力、公司机制吸引这些顶尖人物加入团队，还能创造让顶尖人物发挥最大价值的舞台。
只有拥有一群愿意与自己同行的伙伴，才有机会获得在黑暗中前进的勇气；只有懂得与他人分享创业蛋糕，才能有更多的人愿意与自己同行，这块蛋糕才会越做越大。
4.模型思维
企业在发展的每一个阶段遇到的困难不一样，经营重点也会发生相应的变化。
比如，刚开始最重要的是产品，要试错、要快速迭代；接下来是数据，考验运营能力；接下来是营收，产品要变现；再接下来是抵抗“巨头”，因为“巨头”可能会来打压我们，与我们一起抢夺市场份额，等等。
作者：混沌大学；
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