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《克服团队协作的五项障碍》第一个障碍:缺乏信任

《克服团队协作的五项障碍》第一个障碍:缺乏信任

作者: Winfred吴佳 | 来源:发表于2023-04-30 23:19 被阅读0次
开会插画

信任是人与人之间相互信赖的一种人际关系,在信任中,相信者将自己的内心袒露,存在被伤害的风险。很多时候,信任和利益交换相关。总而言之,信任是一种感性和理性的综合的情感状态。

在团队中,若团队缺乏信任,会造成很多问题,我能够想到的最基本的就有:沟通效率低,沟而不通,达不到结果;只考虑自己的得失,造成团队的损失;信息无法得到共享,无法了解更多事实,无法有效决策。

只有团队成员间互相信任,才能令效率更高,结果更好,相互协作更加愉悦。书中的管理团队的成员在新CEO组织的会谈中更加开诚布公地谈论自己和他人,使得各方间都有了更加深入的了解。可以讨论的内容包括:自己的性格优势、劣势;哪些行为是好的,哪些行为应予以禁止等等。

看起来是一些很简单的方法,但是可以令团队达到更高的目标。其实,对于每个团队成员来说比较难的地方在于要有勇气袒露自己,同时作为成年人要敢于为自己的行为承担责任与后果(若因为信任他人而对自己造成了损失,也得能够面对和承担)。很多人在想到可能的后果以后,就容易恐惧和胆怯,就无法信任了。

所以,我想要令团队成员间更加信任,公司的公正、透明的机制是必须的,所以CEO自己的言行举止就很重要,书中的CEO就很好地做到了这些。

缺乏信任是团队协作障碍的最基础的一种,希望读到的人能够放下自己心中的成见,敞开心扉,坦诚沟通,这样更有利于团队的建设和发展,实现双赢。

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