分享今天的两点感想。
1.如何应对意外。关于日更，之前一直没遇到很特别的意外状况，也就是说，不管怎样，总归是有时间完成当天的日更的。但是今天，遇到了很意外的状况，此刻晚上11点，面临差点断更的状况。也第一次意识到，一定、务必要提前做准备，否则，真有可能面临中断的可能性。而至于中断这样的事，一定不能让它发生，因为有一次，就一定有第二次。希望自己能从这次“意外状况”中汲取教训，认真对待「提前准备」这件事。
2.如何应对所谓困境。前一任领导对我最大的影响是：不管遇到什么困难，相信办法总比困难多。之前每隔一段时间总会开会，领导提前下达要求，在会议上，每个人只需要说两点：一是自己所负责的指标的现状，二是为了达到理想要求你打算怎么做。一项工作，但凡出现问题，一定有主观的原因，也有客观的原因，但是我的领导，让我们把剖析原因的过程全权留给自己，到了会议现场，你只需要明确、具体地提出「为了解决问题，我还可以做什么」，仅此。因为这份看似强硬的要求，让我得以在遇到困难后，仍旧积极地去穷尽思路去想办法。也因此，克服了一个又一个原本以为不可能克服的困难。可能当初有不理解，但事后，很感谢他。
后来，发现大多数人在谈及工作中遇到的困难时，通常只是「只谈困难，而忽略了个人的主观能动性」。当然不是不能谈困难，但觉得更正确的谈法是：困难是什么，为此我做出了怎样的努力，接下来我还可做点什么。重点是「接下来我还可以做点什么」，人总要尝试着去不断突破自己的边界。而且发现，人们在谈及困难时，也只是很笼统地用“很”、“非常”一类的词汇去描述那个困难，没有数据支撑，多少缺乏说服力。如果真的困难，不妨用具体的数据来支撑。
以上，也是对自己的提醒。
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