管理心得

最近的管理心得，最近感觉行动有了非常大的，从以前的自己带头冲在前面，给大家当标杆表率，到现在树立起你找两个表哥在团队中起到的作用。之前在自己代理从往前冲的时候会感觉到非常非常的累，并且没有时间出去学习，但是下定决心在月底出去学习四天，既然我们出去四天，我每个月都可以每个月都可以离开团队4000尚品。

并且学习回来发生了非常大的眼睛最重要的，就是10:10时间的10。因为我想明白了一个问题，老板公司企业是怎么死吧，就是老板就是我天天愁眉苦脸投诉员工不会雪中送炭的，他们只会做坐上铅华的事情，所以每一次做任何事情的时候，一定要地方要给员工育种，现在已经非常好。已经非常好了，你做出的结果是世界上铅华而已，并没有那么低了。

每当有这种感觉的员工就会感觉到机会来了，我要抓住这次机会，所以这次检查还有几座，我先去我们其他10几家分公司，谢谢，非常重要，非常大的转变，那就是那就是团队状态上的改变团队结果对业绩上的改变。

学习回来之后最大的感触就是不用那么拼命，其实我们也能够店前达成的非常好，就像现在我在回家的路上，但是跟我们同节奏感在公司还在加班，预计今晚至少你家老时间11:00都完不成目标。

所以我们作为老板作为领导自己的个人状态是非常重要的，还是那句话，员工只会做锦上添花的事情不会雪中送炭。

我回来之后，第二天，重要的肯定就是树立标杆速率行为的结果，其中项目前最有效一点最显现的事，就是行为的标杆，我再给他们安排工作的时候都是按照两个标准安排的领导的干部的。

永远要比团队的要高出不少的指标，但是团队我是领导已经于我达成共识，一定要拼命先达成比他的要高出去的那个目标通过事实行动告诉团队，目标是可以达成的时候我们去哪里去呀？货币的时间是可以报销，尤其是上来的，然后在一个红一个非常。

然后从一个非常低的行动指标，每天加5% 10%有的甚至两个三个慢慢往上加现在已经加70%。但是他对没有感觉，因为每天只加了一点点工作量而已，但结果是到目前为止已经加了月初月初的基础上加了70%

如果换成以前根本无法想象，我们先回上来了结果结果不会平白无故的一定是通过我们的行动。我们的行动换来的还是那句话用心只剩行动微笑。

抱歉，今天作业呢，老婆那在公司的电脑里了，所以只能口述一篇作业。