推荐指数：7.5
本书介绍的是一种和分散性思维相反的创新方法，通过利用框架内的思考工具来达成创新。
传统创新理论，主要是通过跳出框架的方式尽量利用发散思维，向外探寻。但不管是个人发散思维，还是团队头脑风暴，组织不好，很容易“一地鸡毛”，无法实际应用。
而微创新理论，主要是发挥框架内思维，通过有形的套路工具，“利用限制，重新定义”，限制越大创新越奇。它更多的是向内索求，利用已有限制，可以更大限度地发挥人的创造性思维。
具体举例：你的车轮陷入沙漠里了无法前行，你会怎么办？
你可以打电话向外求助等待救援，你也可以利用车内的有限资源来自我解救，例如座位下的脚垫。
“形式为先，功能次之”，从答案到问题的反向思考。
本书介绍的微创新有五步，我觉得有点长，直接简化成关键的三步“列组成、试重构、找价值”：
1、列组成。 列出产品/服务组成，可以按功能形式、组件形式、物理成分等维度进行划分（如“内外”，“先后”），回归“第一性原理”，从表面下沉到底层逻辑。
2、试重构。选择其中一个部份，利用“加、减、乘、除、联”五法试创新
创新五法
创新五法关键特点
3、找价值。把新调整后的结果当创意答案，倒过来思考能用在什么地方，有什么潜在价值，再考虑可行性，能否实现。
金句
在寻找答案时，越接近问题的核心，就越有可能创新。
过度散漫和放任的思维会让你的观点陷入游离的状态而失去了创新力。
框架内思考催生的想法不一定是最好的，但一定是最有创意的。
推荐羁绊：《混乱》、《俭省》、《流行制造者》、《颠覆式创新》、《让创意更有粘性》、《创新者的方法》
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