读《善战者说》D12-11

作者: 奶茶Rella_教练 | 来源:发表于2025-05-13 07:01 被阅读0次

今天心情指数:9分

感恩

感恩

感恩


【金句】

人类认知弱点:我们总是以自己喜欢或希望的样子来观察世界,而不是以其本来面目 来看待它。

看不清世界,更多的不是世界本身,而是人性。认识到人性的局限与人在认知上的非理性,反而会让你更好地看清自己,以及所在的世界。

读第11章,先知:竞争态势的分析

先胜的背后是先知,提前知道,提前了解对手的情况,对竞争态势的提前感知。

孙子:知彼知已者,百战不殆;不知彼而知已者,一胜一负;不知彼不知已,每战必殆。

知是基础:知大势才能伐谋;知利害才能伐交;知地形才能伐兵;知虚实才能避实击虚。

最低层次的战争,是杀死对方的人员;稍高层次的战争,是左右对方的行动;次高层次的战争,是打乱对方的计划;再高层次的战争,是干扰对方的决策;更高层次的战争,是破坏对方的认知。

孙子:知彼知已,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷。知的深刻,知的准确,知的本质。

【优于平均效应】每个人都会觉得自己的能力和表现要超出人类的平均水平。

【基本归因错误】当我们评价自己时,通常会把成功归因于自己,而把失败归因于环境。

真正做到“知”的三点注意:1,保持清醒的危机意识和风险意识;2,保持对真实世界的感知能力;3,把认知看成是一个学习的过程。

【来自柯言慧语的感受】

雅虎试图想收购脸书的事例,通过扎克伯格的坚定,让我更近一步理解了企业愿景的价值,其实对于每个企业的一把手如何理解与定位这个愿意非常关键,虽然文字相同但在内心的份量与理解却完全不同。

心理学上的两个概念【优于平均效应】【基本归因错误】是自己做事的敲钟棒。

相关文章

  • 20210407【不出局】作业点评

    标题:读《善战者说》1 作者:在所不惜_8e4c 链接:读《善战者说》 1 - 简书[https://www.ji...

  • 初读《善战者说》

    你知道《孙子兵法》与《三十六计》的区别吗? “美人计”是源于《孙子兵法》还是《三十六计》? 《孙子兵法》是什么时候...

  • 读《善战者说》 1

    2021年的4月1日,下午两点半,应文宣老师邀请,在文宣读书陪伴营第一期《善战者说》第九讲,主动:对抗局面的掌...

  • 善战者说

    首先误区一《三十六计》和《孙子兵法》不是一本书。《孙子兵法》成书于春秋末期,作者是孙武,子,其实就是先生的意思,孙...

  • 善战者说

    以下借鉴于网友“饺子”。 管理的五大要素。是什么决定战争的胜负?——道、天、地、将、法 1.道者,令民与上同意也组...

  • 听书《善战者说》

    没有一家企业不面临竞争,也没有一家企业不需要战略。 本书作者拥有军事学与管理学研究的双重背景。研读《孙子兵法》26...

  • 《善战者说》笔记(11.21)

    《三十六计》讲故事,《孙子兵法》抽象的讲军事哲学, 一、五事 道、天、地、将、法。孙子看来取胜的关键不在于谋略而在...

  • 《善战者说》听书有道

    我在读大学的时候,大四的同学要毕业卖书,当时很便宜,我选了一大本头《孙子兵法》才五块,待到我毕业的时候我也带不走,...

  • 《善战者说》读书随笔

    ### 《善战者说》读书随笔 ~ 申延蕾 2022.03.31 - 《善战者说》是2020年中信出版集团股份有限公...

  • 善战者

    《孙子兵法》里讲,不战而屈人之兵,是为善战者。 取胜=实力✘战略 何为战略?是一种思考方法,思维方式,是对资源和能...

网友评论

    本文标题:读《善战者说》D12-11

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/eixpvjtx.html