如果把管理者按照基层，中层，高层划分的话，那针对不同层级的人员，也有相应不同的技能要求：
1、基层管理者：技术性技能，如做计划，定任务，跟踪目标，管理技术等等，必不可缺，同时，人际技能同样重要；
2、中层管理者：中层在企业中最累，承上启下，至关重要，所以，能力要求也高，三种能力兼具，且相差无几；
3、高层管理者：高层管理者，很少在事务性工作上，但在定方向，做决策等方面却倾注很多，所以人际技能和概念性技能如定战略，确立使命，愿景，价值观等，变得很重要。
如果把管理者按照基层，中层，高层划分的话，那针对不同层级的人员，也有相应不同的技能要求：
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本文标题：不同层级人员的技能要求
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