昨天工作好丧呀。导致情绪好低落。需求设计遗漏，QA找开发确认，BA就在旁边，开发回复不是问题，因为只需要操作下C按钮就OK了。结果线上出了问题，因为口头沟通没有任何记录。负责人就责怪QA没有直接找他确认，导致了线上问题。但是他心爱的BA和开发人员以及他自己设计的需求一点责怪和大声说话的语气和态度都没有。所有的锅都让QA一人承担。
在这样的氛围下，每天承担巨大的心理压力，每天战战兢兢，如履薄冰。哪怕稍微专业一点，使用专业复盘改进技术和方法稍微做一下回溯和改进，也不会让你觉得郁闷。在这样的一个不专业的环境中，真是活生生被套，被坑。
Kick off时不要测试介入，嫌测试提问题太多（手伸得太长）；评估交付时间不让测试参与，嫌测试评估工作时间太长，测试工作时间不配出现在每一个task里，只有负责人给的一个按照他理解的评估比例算出来的测试时间；测试只负责从story澄清开始接触；测试用例评审；需求验证完成后，测试给客户演示一遍新需求；上线前给所有干系人演示上线需求；保证客户场景覆盖完全。甚至产品负责人坐测试旁边一起验证。在这么苛刻的验证流程下，客户侧出任何问题，哪怕是客户设置问题都是一句，测试要多验证一下。客户责怪或者抱怨也是一句，测试不充分。
多么魔幻的软件开发团队！！！而且团队里还都是经验丰富以及深耕此行业多年的资深人士。很困惑这个团队到底怎么了。
有时候很佩服其他人，在这样的强大的气场下，三言两语把自己择的很干净。而对于一个有很大情绪内耗的人来说，真的很不易从这种丧的环境中解脱。
有时候在想，让自己学会用非暴力沟通方式从他人的语言环境中挣脱。但是我发现很难。
允许自己丧那么一下下，也委屈那么一下下。在自己影响圈内做好自己的事情，其他的顺其自然吧……
如果你看到了这里，并且能有高招指点一下迷茫的我，本人不胜感激。欢迎私信我发表自己的看法和意见。
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