企业在经营的过程里，需要打造合伙人机制，但是我们首先要明白我们要什么样的人？
一般来说，团队成员分为三类:
一、思想型的人。
1、智多星（点子特别多）。
2、审议员（判断力较强）。
3、类专家（领域较精神）。
二、做事型的人。
1、完成者（执行力较强）。
2、推动者（会带动的人）。
3、鞭策者（结果性较强）。
三、关系型的人。
1、协调者（会关系处理）。
2、凝聚者（具有影响力）。
3、外交者（善于公关的）。
不同的行业，建立人才档案的时候，需要不同的人力！
不同的职位，安排工作计划的时候，需要不同的特性！
思考一下，你属于哪一类人呢？
——慧杰《EDP高管训练营》
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本文标题：慧杰谈企业里如何打造合伙人机制？
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