VUCA时代，竞争无处不在。往大了看，近两年来，美国先后针对中兴、华为等国内巨头的频频施压，根本上是国与国之间的较量与竞争；往小处讲，每时每刻，我们每个个体都面临着各种各样的竞争。每次跟女儿辅导作业时我都会在心里苦笑，才上小学的她不也是每天被竞争二字裹挟着前进吗？既然我们都逃脱不了竞争，那就索性把焦点转移到提高自身的竞争力上来吧，想想如何能练就个“绝世神功”，好让我们能“随时亮剑”。那如何从根本上提升我们的竞争力呢？我们不妨仔细想一想，竞争力到底存在于什么地方呢？
埃及前总统萨达特曾说过：“不能改变思维的人，永远也不会有能力改变现实，也永远不会有什么进步。”无独有偶，我们改革开放的总设计师邓小平先生也曾提出“解放思想”四个字，因此中国取得了举世瞩目的发展成就。国内外伟人的共识充分说明了一个事实：竞争力存在于我们大脑的思维里，思维能力才是竞争力之根本。因此，提升思维能力才是提升组织和个人竞争力的根本。从中兴、华为等企业的发展历程和近期遭遇来看，也正说明了这一点。当前国际间的企业竞争大致可分为七个层级：第一级是产品和服务的竞争；第二级是技术的竞争；第三级是管理的竞争；第四级是人才的竞争；第五级是团队的竞争；第六级是机制和规则的竞争：第七级是观念、意识和思维的竞争，这也是最高阶段的竞争。
此外，还有一点需强调的，思维能力不单单指某个个体的思维能力，而是指一个团队、一个群体的思维能力，这尤为关键。这种群体思维能力有别于单打独斗似的个人英雄主义，是指在复杂多变的环境中，一个组织、一个团队通过运用趋同的思维技能，更快速、更准确地分析形势、防止问题、解决问题、作出决策并有效执行的系统思考能力。 群体思维能力既然如此重要，那又该如何提高这种能力呢？可从以下三个方面入手：
一、让思维主动化。主要体现为组织领导者或管理者主动学习和训练思维技巧，掌握科学系统的方法和工具，在遇到问题时主动运用工具去分析和解决，未雨绸缪，防止问题扩大化。
二、让思维可视化。主要体现为把思考的顺序、步骤能够按照严谨的逻辑列出，形成完整的系统思维链，中间无断点，不出现跳跃性的思维杂乱现象且能够用可视化的流程图表达出来。
三、让思维关键化。主要体现为思考处理问题时能够抓大放小，列出优先级，而不是眉毛胡子一把抓，能够在有限的时间内集中优势资源，思考并创造出最有价值的部分。
除了以上三点，提升群体思维能力从而获得终极竞争力还需要有一个过程，可分为四个阶段：无意识无竞争力、有意识无竞争力、有意识有竞争力、无意识有竞争力。因此，提升思维能力需要不断练习、需要结合实践、需要长期坚持，才能保持组织持久而上的竞争力！
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