2021.7.9领到一个任务，打签报
我觉得的方案与牵头人不一致，我想看看最终哪种方案可过
牵头人建议：不要附件，通篇把所有部门方案都抄送进来，一起发分行领导
我建议：签报正文，概要说明整个奖项设置，再由附件详细说明方案（最好每个奖项一个方案）。
其他说明：
1.方案正文都是兄弟部门写的，我只负责誊抄
2.方案都放正文，目前已经超过18页，真的太长了……
3.各部门提供的方案结构都不同，非要整成一样，肯定会有信息丢失
4.打签报的原因是，对所有领导审核过的方案，仅修改个金额
疑问：就改金额，为什么重复的东西再保送一次呢？
2021-07-10把18页发牵头人，已收到反馈
对照她修改版本，整体思路没有问题
还是依据，然后整体分配方案，详细各项介绍。
思考：脑子还是在线，不要被动，不要懒
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