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2023-01-20【78】为成果而管理|经营构想解决的问题。

2023-01-20【78】为成果而管理|经营构想解决的问题。

作者: 向前Ahead | 来源:发表于2023-01-20 00:16 被阅读0次

一个公司若不能以切实有效的经营构想来定义自己的经营范围,就会变得没有头绪,很可能什么都想做,什么都管不好。

不能提出切实有效的经营构想是一个危险的信号,这个信号表明企业的专业程度与市场和顾客关联不够,要么表明企业无畏地将知识和精力分散开来,没有通过真正的多元化使企业共同知识和努力凝结的成果得到倍增。

经营构想是这些问题的答案的总结:

我们的企业经营的是什么?

它应该经营什么?

它将来必须经营什么??

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