019-Q先生

Q先生刚裸辞，拿着好几个offer，不知道要选哪一个。

跟Q先生聊了两分钟，我就发现他思维缜密、逻辑井然。对于未来，他有清晰的规划，对于各个选项的利弊，他也想得很清楚。他打算3到5年后创业，目前还欠缺的经验和资源，希望能够在接下来这份工作当中补足，所以这一次工作的选择很重要。而经过他周密的评估之后，他仍旧无法确定对这几个offer的倾向性。

我没有再往“这几个offer孰优孰劣”的方向上谈，而是问他：“听你这么说下来，我感觉你有一个预设，就是未来是确定的。因为你的人生规划一环扣一环。是不是获得了这些经验和资源就能保证你的创业能成功呢？”

“不是确定，而是概率。我要做的是尽可能保证我的选择让我成功的概率更高。”

“那你设定的那些影响因素，跟你的成功之间的相关性是经过验证的吗？”

“我是依据我的经验和思考做出来的，当然也有可能我构建的这个模型是错的，所以你也可以给我你的建议，或者说你的模型是怎样的。”

“如果没有模型呢？”

有人一毕业就创业，而且很成功；有人做到资深高管出来创业却失败；有人准备了很久，等ready了却发现市场机会已经错过了；有人什么都没准备好，拼着一腔热情就冲进去，也杀出了一条血路。光是个人方面就能发生各种情况，更别提市场的突发状况，比如金融危机，比如政策变化等等。在创业的成功率上，或许就是随机的；或许真的有模型，不过目前还没人研究出来。

如果我们最初设定的框架就是有可能站不住的，那么用这个框架来评估机会，就没有意义了。

换一条路吧。

“你为什么想创业？"

“工作的成就感和价值感对我非常重要。”

“如果创业的目的是为了获得最大的成就感和价值感。那么创业只是你满足愿望的一个途径。”

……

“所以创业也可能不是你唯一的选择。或许有其他方式同样可以实现你的追求，只是你还没看到，没把这些纳入你的评估体系。”

思路倒是越来越开阔了，麻烦是，这样看来，做选择反而更难了。要不要创业都不确定了，倒推路径岂不是更复杂？

很有默契的是，Q先生放下了这个话题，我们开始聊他本人。他想知道我对他的印象。我戏虐道：“让本半仙算一算。”

“你头脑发达，善于研究和建构；凡是三思而行，所以行动不会快。你理性客观，相应的，你对情绪变化不会敏感……”

“太对了，我老婆昨天还说我，你难道看不出来我生气了吗，我是真的没看出来。”

“你对别人的情绪不敏感，是因为你对自己的情绪就不敏感。”

我突然转念，问他：“这些offer中，哪一个最打动你？让你感觉最好，最喜欢。”

“我从来没这么想过，如果从这个角度看，我觉得北京那个机会最打动我。”

峰回路转。

当头脑难以决定的时候，心会帮你决定。