今天是小刘第一天上班，因为疫情的原因，公司一直没有复工，所以小刘知道待家里“一动不动”
做好准备的小刘今天还是如常的上班，心里也没有一丝波动，只是比平时待多了一些口罩而已！
小刘细心先如果他是领导，今天领导在第一天开会会讲些什么吗？
一些估计的话吗？
或者如果小刘去做领导他会讲什么呢？
是不是有些套路呢？
客套的话是不是不应该讲这么多？先讲任务，先讲市场环境？小刘不断地在想，思路有点乱，感觉是想到什么就想什么？现在他准备用笔记录他乱的思维
刚开工是不是要跟大家讲一些鼓励的话？
现在他们更关心是什么？
现在状态不好？
有没有一些方法论？从哪里讲起比较好？小刘想了好多的东西，但是逻辑还是很乱但是他还是列出了了几点要讲了！
1，现在的市场情况
2，公司对面对这样的情况做出了什么调整
3，接下来如何去做
对，小刘想了一下，就讲这三点就可以了了！记录一定要讲重点
小刘自己模拟了一下，开讲
一，“大家好，这次的疫情，确实各企业一片哀嚎，快消行业影响还好，最惨的是餐饮业，现在很多餐饮业还没有开门呢？”
二，确实在这样影响下，我们公司的第一季度业绩基本就废了，对各位的任务公司业做出了调整
三，接下来我们是要怎样做呢？其实很多人觉得现在都很难，但是我认为这也是对我们一个很好突破自己销售的机会，大家想想如果向以前，我们想向公司要政策支持你得客户，公司会同意吗？最起码我确认没有这么容易让公司大让利，但是现在是特殊时期，公司做出特殊确定的机会很大，我们为什么不好好自用这个机会来，为客户争取利益与自己业绩提升呢？
下面我做出一些工作制度要求，希望各位必须执行到位
《领导工作指南》
以下工作是今天在会议中明确规定当月履行的指责
1，在会议中所提到的规章制度（长期或者临时）起草并发布
2，每日做好早会工作
3，公司组织的会议做好提醒等工作
4，公司需要提交表格需做好统一表格的起草并回收（特殊情况除外）
5，每个人都需要有领导意识（可提出各种建设性意见）
小刘，联系了一遍就，如迎接他的第一天上班了！
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