应用认同来调动员工的工作积极性，
是一种重要的管理策略。
它有着很多的优点。
第二个优点，
是可以提高员工的工作动力。
当员工在团队里感受到认同后，
通常会觉得自己的努力，
被看见和赏识了。
这会激发他们的工作动力，
使他们更加努力地工作。
小钱平时有点小透明，
他是一个踏踏实实的员工，
平时话不多，
但工作任劳任怨，
总是默默无闻的干活。
最近小钱的工作动力有了明显的提升，
原因是在一次团队内部会议上，
领导专门以小钱平时的工作表现为例，
对小钱提出了表扬。
并对小钱一直以来的努力，
表示了肯定，
还号召其他团队成员向他学习。
小钱觉得自己的付出被领导看见和认可了，
当然工作干劲就更足了，
工作的绩效也有了很大的提升。
因此，
如何用认同来激励员工，
第二个优点，
就是可以提高员工的工作动力。
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本文标题：探索管理232：如何用认同来激励员工（二）提高员工的工作动力
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