中原焦点团队网络中级五期梁艳分享2154天，2023.04.13
关于指导，《焦点解决短程治疗100个关键点与技巧》一书上写到：“指导在某种意义上对焦点解决的从业者来说是一种挑战，因为指导者应比学员拥有更多的知识和经验，同时学员期待他们使用这些知识，而不是依赖来访者的知识”。最常见的指导就是直接给建议。“直接给建议的问题在于这些建议通常不会被采纳，而且越是影响到我们的自主感和认同感的建议，我们越不会采纳。”这一点感同身受，不论是在咨询中还是生活中，也不论来访者多么渴望咨询师给建议，还是生活中我们多么想要给对方建议，不论是来访者还是生活中的人活获得建议的那一刻是多么的激动、兴奋、仿佛希望在即，然，离开咨询室回到生活中面对现实似乎那股“劲”不知怎么就消失殆尽了。所以，这也就是SFBT不主张给建议的原因。如果建议有效的话，来访者身边一定不乏高人、能人、点子多的人，那么也就意味着其也不会走进咨询师向咨询师索要了。然，从人性角度看，觉得的不给建议有些“无情”，所以有一个折中地带，当来访者要建议时，可以请他描述一下成功的建议会带来什么不同。如：“我们假设你得到了最正确的建议，而且它确实有效。你希望它会带来什么变化呢？”咨询师不会用自己的知识和经验直接教访者怎么做，而是利用来访者的知识帮助他梳理一些问题，得到一些适合于他当下状况的方法试试看。也可以用软化的语言给出两种或以上的建议，让来访者选择哪一个，以及好奇是什么让他选择了其中一个。同时也可以提示来访者建议好不好用不是咨询师或其他用过的人说好，而是要结合自家的具体情况去实施，且要观察是否有效，如果没有，就试试别的。
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