一、必须与企业发展战略相适应，具备战略导向。
二、必须促使企业关注财务目标，重视财务业绩，同时兼顾企业经营过程和结果。
三、必须与该价值中心的权责相适应，体现该价值中心的管理业绩和经营业绩。
四、必须科学、合理，各指标之间在涵盖的经济内容上不得重复，并做到短期效益与长期效益相结合，尤其应注重设计反映长期效益的指标。
五、必须简便易行，指标个数不能太多，定义要准确，指标的计算应力求简单，并且其所依据的资料在企业现有核算资料中应能够取得。
一、必须与企业发展战略相适应，具备战略导向。
二、必须促使企业关注财务目标，重视财务业绩，同时兼顾企业经营过程和结果。
三、必须与该价值中心的权责相适应，体现该价值中心的管理业绩和经营业绩。
四、必须科学、合理，各指标之间在涵盖的经济内容上不得重复，并做到短期效益与长期效益相结合，尤其应注重设计反映长期效益的指标。
五、必须简便易行，指标个数不能太多，定义要准确，指标的计算应力求简单，并且其所依据的资料在企业现有核算资料中应能够取得。
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