那些创业前辈踩过的坑，我们学一学，就能少走许多弯路。

今天继续带来有“创业圣经”之称的《创业36条军规》，本篇是此系列的第九章。

我们谈谈创业路上最好的武器----创新！

【创新是最好的创业武器】

苹果公司在乔布斯的带领下，通过创新，有了ipod、phone和ipad三个系列产品，当苹果成功以后，全世界所有的电子产品制造商都在研究和模仿苹果，但抄来抄去，至今也没人超越，全球手机市场依然只有苹果手机和非苹果手机两种类型。

创新是小公司的杀手锏，因为大企业规模大，对市场的反应速度比较慢，而小企业利用差异化寻找市场空间，或者干脆用创新来制造市场空间。

2014年初，拼多多刚刚诞生，当时的电商巨头已经有了淘宝和京东，传统电商已经被两大巨头瓜分，拼多多想要在夹缝中生存，必须要找到自己的杀手锏。

为了杀出重围，拼多多的创始人黄峥，创新式的用社交电商的方式做拼团+砍价活动，这种活动可以让用户和用户之间，以及用户和企业之间产生了互动和分享，从而实现裂变式增长。

就是靠着这种商业模式的创新，原本默默无闻的拼多多在电商竞争中杀出一条血路，2年3个月的时间就在美国纳斯达克上市，如今的拼多多市值已经超过1000亿美元，比京东还要高。这就涉及创新带来的机遇。

【熬死对手，你就是天下第一】

在80年代的时候，韩国三星集团的创始人李秉哲认为，半导体行业是韩国未来的希望，尽管公司同事和政府都不看好，但他还是1创立了三星半导体，但是他很倒霉，刚创立就遇到了全球内存价格暴跌，到1986年底，三星一共亏损了3亿美元，李秉哲去世的时候，也没能看到半导体业务盈利。

后来，他的儿子；李健熙继承了父亲的遗愿，在市场不景气的时候反其道而行，扩大产量拉低产品价格，让整个内存行业持续亏损。当时的行业大佬英特尔和日本厂商等竞争对手，在持续亏损的重压之下选择转行或者破产，而三星电子熬了下来，最终吃掉了对手的市场份额。

2008年，金融危机爆发，全球内存厂商死了大半，但是三星扛住了经济危机带来的压力，并收购了日本对手尔必达，而老对手德国巨头奇梦达却没能撑住，在2009年宣告破产。此后，三星成了内存行业名副其实的霸主。

所以，做企业，谁能够比对手活得更久一点，谁就是赢家。

【集中兵力解决主要矛盾】

1997年，史玉柱的脑白金已经找到了成功的营销模式，进入了市场推广阶段，这个时候，脑白金的组要矛盾是如何在人手和资源有限的情况下，快速打开市场。史玉柱本来打算让一个销售经理带着20万块钱，开拓整个福建市场，但是担心这点钱不够，于是他们集中精力，先去福建的漳州进行市场开拓，在漳州市场开拓成功后，再把赚来的钱用于启动厦门市场，以点带面，完成福建省的扩张任务，试想一下，如果当初脑白金把20万块钱，这边撒一点，那边也撒一点，估计很难溅出水花来。

未完待续....

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