今天发脾气了，在下属面前摔口罩，当生气到无奈的时候，还是想摔点东西，不要有太大损失。口罩可能是极好的一个选择，交代了几周的事情，到现在还没有结果，因为事情简单，领导不断追问，我也不断提醒，就这样，还是没有结果，叫我怎能不生气？有时候觉得下属都是一群猪队友，我乃诸葛孔明，万事都在我预料中，只要队友不差，我们可以游刃有余的处理好任何事。
在这之前，看了另一个下属的汇报材料，原计划是下周要给产品线总裁汇报，我上周特意讨论了思路，但！之前的讨论很多又没落地，我不生气，稳住自己的心气，把他交过来，又心平气和的说了一下材料的修改点和主要逻辑，他说懂了，会按照我的意思修改。之后就发生了摔口罩的事情。
晚上，项目经理们聚餐，欢迎远道而来的曾经的融合PO。助理对大家说，“大哥啥都不操心，节目主要是靠我”。我一时语塞，这次的大合唱从点子，改词，到要求，都是我的主意！我很生气，助理不应该对着大家说这些。
到底是我的问题还是下属，助理们的问题？我认为对的要坚持。我的要求高也是为了组织，只是方式方法的问题，这是我要思考的问题，我要让大家思考起来，我最核心的思考是告诉他们目标在哪，我们要去哪。不要太随意的发牢骚是我的问题，特别是当前的助理满嘴大炮，不该让她知道的一定首住口。
助理的工作职责也要核对清楚，觉得这个也是必须要做好的事情。
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