忘了今天用的这一招是从哪本书里听来的了,应该是高效能人士的第一个习惯。但是,很管用。
事情是这样的。又到年终考核了,我们会分组进行考核。我当初三班主任,交初一生物,工会在初一。考核也在初一组。因为初一有4位班主任,一位年级组长,评选优岗竞争很大。我当然想会初三考核,初三只有三个班主任,评选才有望。但是,已分到初一,就凭我认为,还不行呀!还得和领导反应。于是。我积极和下年级领导廖书记反应情况,但是也做好领导不一定就会接受我的意见,如果出现这种情况,我也不要灰心。这样去行动,果然行动干脆利落,不患得患失,最后争取到成功分回初三组。
通过这件事,我觉得,有机会可能争取到的都尽可能的积极争取,这个积极同时也要做好另一种情况之下,自己依然要平常之心待之。








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