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赋能——高效能团队组织

赋能——高效能团队组织

作者: 文刀凯 | 来源:发表于2019-06-07 11:18 被阅读0次

1.共同目标——资源共享——团建——营造氛围

2.核心观点:做一个园丁式的领导者,营造良好的分享氛围,用全局思维打造共享意识,加强各个部门之间的协同合作,去中心化;从而形成一个错综复杂互相交叉的具有共同目标和灵活性的团队。

赋能——高效能团队组织

赋能一:有明确的目标

赋能二:建立去中心化的大团队

赋能三:良好的信息沟通与共享氛围

赋能四:团队信任

赋能五:园丁一样的领导

赋能——高效能团队组织

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