【书籍】高绩效教练
【字数】769
【正文】
07 现状3
（接上篇）小林其实没有跟任何人讲过自己的情况，主管和她沟通，才知道的，工作方面自己也提不起来兴趣，所以业绩平平，回到家，心里憋了事情也不开心。
08 选择1
主管:为了改变现在的情况，你能做什么？
小林沉默了半晌道：我目前没有准备要孩子的计划，我决定先工作一年之后，回家后会和老公谈谈这个问题，但是最近也确实感觉身体不太舒服，工作方面我会抓紧完成然后争取下班去健身房锻炼。
09 选择2
主管：那你做这件事情的可能性打个分，你会打多少分？
小林低者头：可能四分吧！
主管心想，那你压根儿不会做啊，那如果调整一个指标你就能去做的话，是哪个呢？
小林想了5分钟说道：如果我的岗位可以轻松一点的话。
主管:你指的岗位轻松一点儿是什么？
小林：我希望有点空余时间，可以考在职研究生，顺便调整身体，所以申请调岗。
10 意愿 1
听到现在，主管总算明白了小林的目标到底是什么，已经在团队里工作多年，缺失了自我责任感，感觉贡献平平，家里可能面临催生宝宝，不管是照顾身体还是其他，但是小林还是想有空余时间转岗才是目的。
11 意愿2
主管：你准备用多长时间做这个准备？
小林不含糊了，飞快地说道：半年吧！
主管：那你有没有想过可能遇到的困难？
小林：工作方面，我会尽量满足业绩目标，达到转岗要求，这个可以克服，困难可能来自家里，不过我会和老公聊，应该问题不大，可以得到支持。
主管：那你打算何时采取行动呢？
小林笑了笑说：当然是现在了。我其实纠结于这个事情很久时间了，因为一直不清楚自己到底想要什么，所以业绩也很是惨淡，不过接下来不会了。
12 总结
这个是之前公司同事的案例，略有改编，最后调岗成功，看完《高绩效教练》，才知道，其实在沟通过程中，目标是最重要的，不管是上下级，还是平时沟通，如果没有方向，偏航很正常。
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