复盘，没能让联想成为一流的科技公司。
是战略上的失误。联系作为科技公司，并没有把研发放在重要的位置。
收购整合，打包式的扩张，没有意识到未来PC市场的缩小。
复盘没有让联想像华为那样“科技中兴”，说明，复盘不够到位。
复盘，不仅要进去看事情的本质，科技公司应该保持科技上的领先，一位走近路，对加科技，不在核心科技上图片，很容易边缘化。
联想，已不再和科技挂钩了，领导层或许正在变革吧。
复盘，没能让联想成为一流的科技公司。
是战略上的失误。联系作为科技公司，并没有把研发放在重要的位置。
收购整合，打包式的扩张，没有意识到未来PC市场的缩小。
复盘没有让联想像华为那样“科技中兴”，说明，复盘不够到位。
复盘，不仅要进去看事情的本质，科技公司应该保持科技上的领先，一位走近路，对加科技，不在核心科技上图片，很容易边缘化。
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本文标题：复盘和战略
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