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多汇报，少瞎猜
昨天下午临时接到上级公司一项任务，就跟同事一直商量着怎么办才好。主要纠结点是：如果上级公司早点布置，昨天上午老板有召开一场会议，刚好可以落实。现在要落实的话，就得再组织一场会议，不知道老板会不会嫌会议太多，等等。
上午上班马上了解了一下情况，准备了一个初步方案，就跑去等着汇报老板。等了快一个小时，期间也通过电话处理协调了几件工作，反正时间也没怎么浪费。原本自己还担心这件事情会不会很麻烦？还想了一些投机取巧的办法。结果老板压根就没有这些想法，就是按照上级公司要求执行。
从这件事来看，工作中还是要多汇报，及时汇报。咱们也不是老板肚子里的蛔虫，真的不知道老板是咋想，有一说一、有二说二。汇报时提出一些方案、建议，考虑好哪些是必做的动作，哪些是可有可无的动作。老板就想做那些必须的，其他的杂七杂八的事项，也没什么好汇报和建议的。一句话，要以目标、结果为导向，对工作、对老而言，都是这样。
多转转，自信点
中午玩了一下“天天转盘”。这儿还是要感谢欣然516老师，分享了简书各个版本的下载APP，我试着下载了6.4.2版本，安装后终于可以看广告、玩转盘、赚双倍了。每日固定的两次转盘机会，没有转到啥好东西。看了广告又转了一两次，除了一个100点的，也没有啥更好的。大概赚第五六次的时候，发现指针转转转，似乎要转到一万点。当时心情没有像以前那么激动，只是感觉有很大的移向一万点。结果确实不错，“收益加成卡1万”!
记得3月20日那会，自己还是银牌会员，第一次转到一万点的时候，还有小兴奋，开心，快乐。今天转到一万点时，却感觉有点波澜不惊，觉得一万点只是锦上添花，有的觉得不错，没有的话也没有遗憾或憧憬。想来波澜不惊的基础，应该是厚重底蕴吧。过后又刷了一下，没有一万点了，也就不想再刷了。
工作生活上也是如此。在别人需要帮忙的时候，我们能够给予援手，跟这个人成功了之后再去接触，再去助力，起到的效果要好得多了。我们总会记得，在困难的时候帮助过自己的人，那是感恩，是雪中送炭；在我们成功的时候，助力我们的人，更多是礼节、利益上的斟酌，是锦上添花。
多试试，有机会
下午又报送了两份表格材料。感觉现在大家都特别卷，总想把机制制度搞完善，但是积极性和效益提升却不明显。随后，又接到了一个临时任务。另一个部门找来，说老板明天要发言的一份材料，老板交待让我再改一改。
又接到上级公司的通知，让我参加一次短期培训班。以前我对培训还是挺积极的，很想多学习，但是有一次老板因为年底太忙拒绝了，之后我就不敢想太多。现在通知培训，我也就没那么激动，就跟对方说，等我汇报老板一下。
挺好，最后老板同意了，也交代了一项工作，要我做好再去培训。然后，我的心思又想着怎么把这次培训做好，参加培训要准备哪一些？原来近期计划开展一场活动，这样子自己就不能组织了。跟牵头领导汇报了一下，他倒觉得没关系，还一直鼓励我要去培训，这么好的机会干么不去，要多去认识人，说不定以后就能用到。
其实有参加培训，我就很开心了。当然，多认识下朋友、多增加些阅历，也是挺好的。
总觉得最近又挺忙的，似乎部门人手，或者部门人员的积极性和作用没有调动或发挥出来呢？
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