P109—113
1、胡光书：
企业制定目标，一定要把握住三大原则：
第一，目标不是来自内部，而是来自外部和未来；
第二，目标不是用来实现的，是用来挑战的；
第三，可以有高目标，但高层要出策略。
虹霖：学习。
2、胡光书：
制定目标的时候得考虑什么呢？
就是你得考虑，未来5-10年我们要想活下去，必须要干到多大的规模，要有多少的利润，要有什么样的能力和团队？
虹霖：有时候，目标是外部环境决定的，因为任何一个行业都有一个行业的门道，为了活下去，必须实现某些目标，因此外部环境会影响你的目标设定。
3、胡光书：
方针管理，一定要结果和过程并重，这是精髓。
虹霖：方针管理，要结果和过程并重！
4、胡光书：
好的企业，应该让高层有危机感，让基层有安全感。
虹霖：高层有危机感，基层有安全感。而不是相反！
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本文标题：虹霖读《精益管理课程》【40】方针管理：怎样制定公司的中长期目标
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